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水电站规范化管理考核细则

前言

我县小水电开发已取得可喜成绩，全县现共有电站135

座，总装机达到211330千瓦，总投资89350万元，年发电

量7.5亿千瓦时，年发电收入17825万元。这些电站公布在

全县各乡镇，既发电上网，以兼带汛期排洪、蓄水的功能。

由于我县工农业生产的快速发展，电站管理相对滞后。管理

跟不上，必然会出现电站运行不安全、机组故障率高、运行

成本高、排洪蓄水不及时，甚至影响网络安全，造成大面积

停电，既影响电站本身的经济效益，也影响我县工业发展和

建设和谐社会。因此加强水电站管理工作显得尤为重要，它

是一件既有利于水电站周边的防洪，又有利于当地经济发

展、人民安居乐业的大好事。为此，我们特制订本办法，旨

在从科学管理的角度来实现并提高运行安全系数。要求各电

站从精神文明建设、生产、经营管理及现代化管理等方面规

范水电站的管理工作，以提高水电站管理水平，保障安全生

产和人民的生命财产安全。

目录

考核项目标准分数

一、精神文明建设160分

二、生产管理600分

(一)安全管理

(二)运行管理

(三)设备管理

(四)技术管理

三、经营管理90分

(一)计划管理

(二)物资管理

四、推行现代化管理80分

五、后勤管理70分

(一)食堂管理

(二)环境管理

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一、精神文明建设(160分)

1、坚持四项基本原则，在思想上、政治上同中央保持一致，

拥护并坚决贯彻党和国家路线、方针、政策。(30分)

2、负责人员德才兼备，公道正派，带头认真学习企业经营

管理知识和专业技术知识，有强烈事业心，民主作风好。(20分)

3、切实加强职工思想政治工作，采用有效形式进行思想、

形势和政策教育，树立先进典型，帮助教育后进，培养有理想、

有道德、有文化、有纪律的职工队伍。(20分)

4、树立和发扬社会主义道德风尚，加强民主、法制和纪律

教育，建立和发展平等、团结、友爱、互助的企业职工关系，站

风端正，职工纪律和道德风尚好，站内站外关系和谐。(20分)

5、重视职工业务素质培训工作，切实采取有效措施提高职

工业务水平，职工业务能力有逐步增长。(20分)

6、站负责人经常深入车间，调查研究解决问题，总结经验，

密切联系职工。(30分)

7、职工业余文体活动健康、活跃、丰富多彩，有影视、书

籍、球类、棋牌类等多项活动。(20分)

二、生产管理(600分)

(一)安全管理(200分)

1、严格电站建站手续，有发改委、国土资源局、林业局、