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（汽车行业）北京

汽车分析

北京现代

壹、北京现代2009年主要车型市场销售情况（负责人：

何世豪）3

1.各车型年销售情况4

2.销售情况4

二、北京现代和其他三家对比情况（负责人：孙娟）4

三、2009年工作回顾（负责人：张雪）6

1.销售业绩6

2.工作几大宗旨9

（1）“四个没有变”的战略判断奠定高增长的基础9

（2）严密而灵活的产销管理是取得高增长的重要保障9

（3）“稳住中间，发展俩端”的市场策略是取得高增长的

关键10

（4）2010，北京现代强化管理创新应对产能挑战11

3.2009年工作成功之处11

（1）北京现代的头牌是始终不变的伊兰特＋悦动组合11

（2）北京现代有过硬的产品质量和高性价比12

（3）成功之后谋求发展，是北京现代今天的战略。12

（4）2009年该X公司完成了完整的产品布局。12

（5）北京现代的成功之处除了现代自身的调整以外，购

置税优惠也是重要原因。13

（6）北京现代有现代化的研发机构。在国内市场，北京

现代二工厂为产品品质提供了最优质的保障和最先进的

生产平台。14

4.2009年工作失误之处14

四、2010年主推新品（陈岳军）15

1、北京现代ix3515

2、索绅特RC15

五、2010年战略规划（负责人：雷大喜）16

NO1:销量规划和市场占有率16

NO2:扩大品牌影响力16

NO3:2009~2012要改变企业形象17

NO4:变化，从客户满意度入手17

NO1:错误!未定义书签。

销量规划和市场占有率错误!未定义书签。

NO2:错误!未定义书签。

扩大品牌影响力错误!未定义书签。

NO3:错误!未定义书签。

2009~2012要改变企业形象错误!未定义书签。

NO4:错误!未定义书签。

变化，从客户满意度入手错误!未定义书签。

北京现代2009年主要车型市场销售情况（负责人：何世

豪）

1.各车型年销售情况

图1-12009年各车型销售情况数据来源：何世豪

2.销售情况

图1-2各车型月销售量数据来源：孙娟

北京现代和其他三家对比情况（负责人：孙娟）

表2-1北京现代和奇瑞、比亚迪对比情况数据来源：孙娟

235607180019176814

7.26%5.55%5.45%

“悦伊黄1.“品牌、1.功勋车

金组合”取品质、服型F3表

得巨大成务”战略，现稳定，

功，销量破销量井喷F6壹举

20万。式爆发。突破

5000辆

2.厂家供应2.汽车产

大关。

链的反应品分布细，

速度快，货产品线较2.少而精

源充足。长，可供选的产品策

择多。略，注重