2024年财务部年终工作总结（七篇）.docx

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2024年财务部年终工作总结

一、关于教学及培训：

我们部门高度重视发掘并培养优秀的讲师资源，鼓励员工主动承担起教学责任。尽管目前仍存在诸多不足，但____年度的培训工作已基本达成预期目标，显示出员工培训需求的旺盛态势。然而，组织培训的主动性尚需进一步提升，这已成为公司培训工作中的一项挑战。

二、资产管理与供应商管理：

鉴于公司资产规模的不断扩大及业务量的持续增长，资产管理与供应商管理的重要性日益凸显。为更好地支持明年的工作，我部已根据高层领导指示，由相关岗位初步拟定了资产管理与供应商管理的指导思路，并作为工作指导性文件下发至相关部门。该文件将在实际工作中不断补充和完善，以期优化资源配置，保障资产安全，并为明年的相关工作指明方向。同时，我们将持续跟进此项工作，确保其不流于形式，真正融入实际操作中。

三、业务部组织结构调整与预算编制：

根据本部战略管理要求，业务部已确定实施分业务线管理的新模式。然而，受多家利润点新厂区扩建项目等多种因素影响，____年度的预算目标及预算编制时间表尚未出台。与往年相比，此时预算初稿的编制工作已显滞后。目前，我们已下发基于SAP系统的成本预算新模板，但各部门对新增产品的理解尚不清晰，给预算编制工作带来了一定困难。尽管如此，我部将充分利用有限时间，克服重重困难，完成这项艰巨的任务。同时，我们也意识到分业务线管理模式的实施需要谨慎推敲执行者的问题；模板的变更也需细致考虑其细化程度；项目推动则需具备严谨的计划性。

四、企业内刊投稿与工作态度：

____年度，公司承担了向集团内刊《企业忠良》投稿的任务。我部积极响应公司号召，共投稿两篇，总计四千余字，占总稿数的____%。尽管写作能力尚有待提高，但这种积极参与的氛围值得肯定。我们认为，工作首先要有行动力，主动性是推动个人成长的关键。那种口头上喊着要进步，实际上却惰于行动的矛盾态度只会阻碍个人和公司的发展。因此，我们需在工作中特别警惕这种态度，并思考其背后的问题。

五、人员流动与招聘：

受公司大环境和员工个人需求的影响，____年度我部共有____人提出离职申请，其中包括一些关键岗位人员。为满足公司实际发展需求，我们新招聘了____名员工，其中____人为明年储备人员，尚未入职。此外，我们还新设了费用会计和资产会计两个岗位，分别为____人和____人。这些举措为____年度的工作开展奠定了坚实基础。然而，如何培养新人、合理调配资源、重新分工岗位等问题仍需我们严谨思考。同时，作为就业实习基地，我们也承担了培养在校大学生的社会责任。今年我们接收了____名实习生，他们的表现得到了领导的认可。这再次证明了优秀与否主要取决于个人努力。

六、工作重点与展望：

综合以上及未提及的各方面因素，我们认为____年的工作应重点聚焦于两个方面：一是确保基础工作的质量；二是改进工作态度。基础工作如会计日常核算、后勤部门系统文本维护、积压和逾期跟进等仍需不断加强和完善。我们需要以更加严谨的态度对待每一项工作任务，并养成总结问题、形成工作方法以及自查自纠的习惯。同时我们还应强化团队精神的培养和发挥，明确分工但不局限于分工，积极主动地承担更多责任和义务。这些都需要建立在员工具备较高业务素质、良好职业操守和正确工作态度的基础上。只有这样我们才能共同推动公司的发展迈向新的高度。

2024年财务部年终工作总结（二）

在担任____酒店财务部经理的____年多的时间里，我深感荣幸并满怀感激，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的充分信任与支持，赋予我这一宝贵的机会，使我能够在财务领域的核心舞台上不断锻炼自我、提升自我并实现自我价值。财务部门作为酒店运营的中枢，其工作紧密贯穿于企业经营管理的每一个细微环节。现就我的工作概况，进行如下严谨、稳重的总结：

____一、核心职责概览____：

1.____制度建设与执行____：我负责制定并有效实施酒店的财务管理制度及采购物资管理制度，旨在通过制度层面的优化，堵塞潜在漏洞，确保财务各岗位严格遵循既定规章制度，实现管理的规范化与高效化。

2.____内控与审计强化____：组织财务部门全体成员深入学习酒店财务内控管理制度，将内部控制与内部审计紧密结合，通过每月的调价、盘点等自查与监督工作，严格把控单据票据的审核、填制及印章管理等关键环节，遵循酒店财务报账流程，强化财务工作的规范性，以最大化酒店利润空间。

____二、财务核算与财务管理深化____：

1.____财务基础与精细化管理____：鉴于财务工作的繁重性与重要性，我们虽人手有限，但仍能在高效有序的组织下，妥善处理各项财务任务。我们尤其注重财务基础工作的加强和精细化管理，确保信息的科学性与准确性，严格遵守国家财税法规，及时、准确地填制各项财务报表，保障会计信息的