50道PMP考试样题_原创文档.pdf

50道PMP考试样题

SampleExaminationQuestions

PMP考试样题

Thefollowingquestionsareexamplesofthetypeofquestionsthatappear

onthePMP®CertificationExamination.

下列题目是PMP认证考试中题目类型的例子。

Disclaimer:Thesequestionsareintendedforstudypurposesonly.Success

onthesequestionsisnotindicativeofsuccessontheProjectManagement

ProfessionalCertificationExamination.ThisdownloadoftheSampleExam

QuestionsisforyourpersonaluseandNOTFORcommercialuse.Any

Unauthorizeduseorduplicationofthisdocumentisprohibited!

说明：这些题目只适用于自学的目的。在这些题目上的表现好坏并不

代表PMP认证考试中的成功与否。考试样题可以下载供学习使用，

但不得用于商业目的。未经授权，该文件不得复制。

1.TheMAJORprocessesforprojectintegrationmanagementare:

A.Projectplandevelopment,projectplanexecution,andoverallchange

control.

B.Projectplandevelopment,projectplanexecution,andscopechange

control.

C.Projectplandevelopment,overallchangecontrol,andscopechange

control.

D.Projectplandevelopment,initiation,andoverallchangecontrol.

项目整体管理的主要过程是：

A.项目计划制定，项目计划实施和整体变更控制。

B.项目计划制定，项目计划实施和范围变更控制。

C.项目计划制定，整体变更控制和范围变更控制。

D.项目计划制定，启动和整体变更控制。

2.ProjectsponsorshavetheGREATESTinfluenceonthescope,quality,

time,andcostoftheprojectduringthe:

A.Conceptphase.

B.Developmentphase.

C.Executionphase.

D.Close-downphase.

在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最

大的影响力：

A.概念阶段

B.制定阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

3.Ideally,communicationbetweentheprojectmanagerandtheprojectteam

membersshouldtakeplace:

A.Viadailystatusreports.

B.Throughapproveddocumentedforms.

C.Bywrittenandoralcommunication.

D.Throughtheformalchainofcommand..

项目经理和项目团队成员之前最理想的沟通方式是：

A.通过日常状态报告

B.通过批准的文件报表

C.通过书面的和口头的沟通

D.通过正式的指令链

4.Aproject’spaybackperiodendswhen:

A.Profitmaximumisrealized.

B.Unitprofitisrealized.

C.Monthlyrevenueexceedsmonthlycosts.

D.Cumulativerevenueequalscumulativecoses.

项目的投资回收期何时结束：

A.实现利润最大化后

B.实现单位利润后