浅谈工程结算的管理.pdf

浅谈工程结算的管理--第1页

浅谈工程结算的管理

摘要：工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一，工程预结

算管理工作的实际效果，直接关系到工程投资的整体应用情况，以及工程经济效

益与社会效益能否实现等诸多问题。目前，国内在工程预结算管理工作中，仍然

存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题，而

这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的，本文就如何加强工

程预结算管理工作的想法与大家做进一步探讨。

关键词：加强，工程，预结算，管理工作

Abstract:theengineeringthesettlementmanagementofmodernengineering

projectmanagementisoneoftheimportantworkcontent,engineeringmanagement

workofthesettlementpracticaleffect,relatesdirectlytotheprojectinvestmentwhole

applicationsituation,andengineeringeconomicbenefitsandsocialbenefitcanbe

realized,andmanyotherproblems.Atpresent,thedomesticinengineeringinthe

managementofthesettlement,therearestillfewertheoryresearch,management

systemisrelativelybackward,torealizethecomprehensivemanagementandsoon

somespecificissues,andtheseproblemsandareengineeringmanagementworkin

thesettlementmustimproveandperfect,thispaperonhowtostrengthenthe

managementoftheengineeringsettlementideasandeverybodydothefurther

exploration.

Keywords:strengthen,engineering,thesettlement,management

1、工程预结算管理工作的重点和难点

工程预结算管理工作的主要任务是对于工程投资进行合理的确定、分配与利

用，其具体工作内容主要包括：建筑安装工程费、设备工具购置费、预备费、工

程贷款利息和流动投资的确定与控制等。工程预结算管理工作对工程投资管理实

施全过程控制，是工程预结算管理工作的主要表现形式之一，也是提高工程经济

效益的关键所在。工程预结算管理工作贯穿于决策评估阶段、设计阶段、施工实

施阶段、竣工验收阶段等工程建设的全过程。工程预结算管理工作是一项复杂、

具体的工作，需要多个部门的参与和配合，才能保证管理工作的准确性和科学性。

工程预结算管理工作的重点和难点，主要表现在以下几个方面：

1.1统筹兼顾，合理管理工程投资

浅谈工程结算的管理--第1页

浅谈工程结算的管理--第2页

在工程建设项目管理中，对于投资的管理是其重点内容之一。工程预结算管

理是工程造价管理工作的有机组成部分，也是对工程投资管理的有效调控措施和

方法。工程预结算管理工作既要对工程投资应用做全面的审核与调控，又要深入

到工程建设项目的每一具体环节结合工程