当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施.pdfVIP

当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

第一篇：当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

随着近年来先进技术不断引进，机械化水平不断提高，监测监控

技术的应用，加之矿井改扩建和技术改造，对机电专业的管理，对机

电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。目前我们的机电管理，必须

从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性。我就当前煤矿机

电设备管理存在的问题与改进措施进行探讨。

一、存在的主要问题

1、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤

矿安全规程》要求差距较大。电控系统、制动系统保护不全。井筒装

备锈蚀严重，未能定期防腐。一些固定设备的电压表、电流表、压力

表、真空表、安全阀未按规定定期校验电气设备失爆现象屡见不鲜。

2、机电技术力量薄弱，技术手段落后

一些煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技

的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无

措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能

测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一

些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。

3、资金不足

有些煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有

限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成

机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇

相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于

被动状态。

4、机电管理职能部门作用没有充分发挥

尽管各个煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电部

门都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电部门管理

人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些煤矿

的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员

不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管

理作用淡化。

5、对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管

理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油

脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能

做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国

有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机

道、工作面等达标率低。

二、改进煤矿机电管理的办法

1、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办

理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、

更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全

过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，

配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，

确保设备管理制度化、正常化、规范化。

2、认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，

应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、

维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。

矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、

用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：

机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、

维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综

合平衡、班组经济核算等制度。

3、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制

机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企

业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的

意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好

协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。建立健全综

合平衡工作制度。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、

动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根

据季节侧重点有所变化。

4、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、

职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理

行之有效的方法，便于技术