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运营部规章制度
为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营
战略,特制定本规章制度.
第一章总则
1.1管理机制:
公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理(de)领导下开展工作,
并对其负责.
1.2运营人员基本要求:
积极宣传、维护公司(de)品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划
开发、建立并维持稳定(de)新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽
宣传思路.
第二章岗位职责
2.1内容运营专员:
2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台(de)内容策划,包含材料收
集,文字编辑及互动管理.
2.1.2跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容.
2.1.3参与线上线下活动(de)专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施
工作.
2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整.
2.1.5协助推广运营专员分析网络人群有哪些信誉好的足球投注网站行为,完成关键词挖掘,细化,并策划
软文
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2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优
化建议及执行计划.
2.2信息渠道运营专员:
2.2.1收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内
容运营专员.
2.2.2通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息.
2.2.3负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招
聘板块内容
(de)文字编辑,排版,并做好对接工作.
2.2.4整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备.
2.2.5收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员.
2.3推广运营专员:
2.3.1参与线上线下活动(de)专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工
作.
2.3.2负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台(de)内容策划,包
含材料收集,文字编辑及互动管理.
2.3.3收集并分析网络人群(de)有哪些信誉好的足球投注网站行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文.
2.3.5日常维护并优化公众号内(de)自定义菜单栏,自动回复,关键字回复.
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2.4运营经理:
第三章工作制度
3.1运营部(de)目(de)与原则:
运营部所要解决(de)就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知
晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策.运营部与市场部共同管理规范
实现流程化管理,为公司及业务员提供服务,提高运营策略市场响应速度,争夺
顾客,拓展市场;增加销量,提高运营组织和实施效率,增强其市场效果.
3.2内容与方式:
运营(de)主要内容与方式包括广告、网络运营、营销运营.
3.2.1广告是指公司按照一定(de)预算方式,支付一定(de)费用,通过一定(de)
媒体把商品、项目、优惠方案等信息传送给广大目标顾客(de)一种运营方式;
公司(de)广告主要包括中职院校广告、行业媒体广告及网络广告宣传.
3.2.2网络运营是指公司网站,小程序,公众号自向目标顾客对产品进行介绍、推
广、宣传与销售,与消费者或用户进行网络交易(de)运营方式.
3.2.3音效运营是指运营部运用各种短期诱因,鼓励购买或小程序上线产品或服
务(de)促销
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