三查四定管理制度.pdf

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三查四定管理制度--第1页

1.目的

为了全面、系统地实现建设项目工程的中间交接,落实工程“三查四定阶段的具体

工作及职责,特制定本制度

2.范围

适用于新启元公司新建、技改、扩建项目的“三查四定”管理。

3.编制依据

4.定义:

4。1三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。

4。2四定:对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施。

5.管理内容:

5。1“三查四定职责

5。1.1由项目部负责牵头组织,机动设备部、健康安全环保部、技术工程部、生产运

行部、运行五部、施工承包单位、监理单位成立检查组.必要时通知设计单位参见。

5。1。2由项目部负责记录“三查四定”内容的记录

5.1。3检查后,应召开落实总结会议,对检查出的问题进行逐条落实,对于重大问题,

向有关领导汇报.

5.1.4项目部要督促检查施工单位“三查四定”的整改情况,并参与消项工作。

5.2“三查四定”应遵循的原则

(1)三查工作要细.对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,

每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查,并分类登记造册。

(2)四定工作要准

项目部的负责人,会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证.凡是影响开工、

正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目,一律

不上,以保证工程进度和控制工程费用.

对于必须增加和修改项目,尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、

工艺流程的改动,要进行反复论证,并征得总工程师和设计单位的同意.一定要做到,定

任务要准确。

5。3、具体管理内容:

5。3。1、竣工文件检查

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竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料,它主要

包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。

(一)设计竣工文件

设计竣工文件的检查是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计

内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容.在确认这些方面满足开车要求

时,才可以开车,否则必须进行整改。以下问题,检查时应作重点。

1.设计漏项

a.遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。

b.操作人员无法接近操作点和观察点,或缺少必要的操作平台.

c.缺少必要的操作说明.

2.设计文件不完整

设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更方面.

3.装置的安全保护措施不能满足有关规范和地方法规的要求。

(二)采购竣工文件

检查采购竣工文件主要是检查是否齐全、是否与设计文件相符等,并核对采购变更

文件和产品随箱资料是否齐全。

1.采购文件中应有相应的采购技术文件

2.采购文件应与设计文件相符

3.采购变更文件(采购代料单)应得到设计人员的确认

4.产品随箱资料应齐全,并应进行妥善保存

(三)需要检查施工竣工文件主要包括下列文件:

1.重点设备、容器、管道的安装记录;

2.钢结构、容器、管道的焊接记录;

3.焊缝的无损探伤及硬度检验记录;

4.压力容器、管道系统的强度和严密性试验记录;

5.管道系统的吹扫记录;

6.设备、管道隔热施工记录;

7.设备、管道防腐施工记录;

8.安全阀调整试验记录及重点阀门的检验记录;

9.设计及采购变更记录;

10.自动控制系统施工和调试记录;

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11。大型设备安装、调试记录

12。电气仪表施工记录

13。消防设

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