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南京电务段南京信号工区标准化班组建设纪实（共5篇）

编者按：根据路局加强安全基础建设的总体部署，全局各单位从加强班组建设、提升

班组管理能力着手，以管理规范化、作业标准化为重点，以创建标准化班组为载体，大力培

育班组文化，努力提高职工业务技能，有效增强了班组的凝聚力、执行力、创新力，强化了

安全基础建设。今日本报刊登部分标杆班组在班组建设中的做法和成效，供大家学习借鉴。

打造和谐温暖之家

——南京电务段南京信号工区标准化班组建设纪实

□特约记者陈国庆

时节，当你走进南京信号工区大门，扑入眼帘的是徽派建筑的门楼，青砖小瓦的

院墙，散发出皖风苏韵。花坛里丹桂飘香，地面上一尘不染，办公室窗明几净，桌椅物品定

置有序。墙上《上海铁路局员工守则》宣传画和“安全定成败，质量是根本”的工区维修理念

标语显得格外醒目。在路局标准化班组建设中，这个工区环境美化了，人员素质提高了，安

全生产也出现了新气象。

事事有标准

标准化班组建设使得工区面貌焕然一新，环境整洁有序。工区办公室明亮、整洁，连

茶水杯都是统一放置。工区综合管理制度、年月表维修制度、安全生产记录表等图表张贴上

墙，各类台账资料齐全。

他们规定了值班人员每天8:00前，必须对所有办公生活场所的卫生进行清扫。每周

进行一次集中清扫，每月进行一次彻底的大扫除。现场作业前每个人的凳子、更衣柜内部等

须摆放整齐，不许将衣物随意搭放在椅背上。所有的管理和要求全部体现在日常的行为习惯

和细节上，久而久之，大家都养成了良好的习惯。

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走进工区小食堂，摆着两张餐桌和八张椅子，除有冰箱、微波炉和脱排油烟机等电器

外，还有一台消毒柜，柜里的不锈钢餐具贴有职工姓名。“个人餐具和公共餐具分开，解决

了卫生问题。”该车间主任张平介绍说。

小浴室增加了更衣室，职工每人一个更衣柜，配发统一的脸盆和毛巾。工区增加了一

间间休室，床位增至10张。该工区职工郑程告诉记者：“以前，工区没有地方休息和进行娱

乐活动，参加凌晨的施工，半夜要从家往工区赶。现在条件好了，参加凌晨施工，家里吃过

晚饭后到工区睡觉，休息好了工作更有劲。平时，我们还可到阅览室看书，真惬意!”

人人讲标准

工区人人讲标准。建立以工长为中心，安全员、材料员、监测员、驻站联络员、现场

防护员、现场作业员六位一体的标准化质量把关模式：作业开始前，由工长整体预想，布置

作业任务，各作业人员主动了解作业内容及影响范围，并相互提醒;作业过程中，各作业角

色分别盯控相关作业事项，确保作业质量全面受控;作业后，及时跟踪设备变化及运用情况，

对管内设备全过程把控。

日常工作中，工区按部就班按照年度维护计划，深入探索和研究现场信号设备在不同

环境下的运用状态和变化规律，为设备建档，保持管内设备维修的持续性、可视性。认真对

每一项设备进行精检细修，发现隐患及时上报或组织处理。面对设备病害，他们积极想对策、

找方法，总结出一系列信号设备调整和消除病害的方法。

“人人钻业务，个个会管理”是南京信号工区的管理理念。在工区，每位职工都是多面

手，有管伙食的，有管卫生的，有管绿化的，有管资料的，有搞文体的。工长蒋少儒说：“外

面有业务竞赛，我们报名;外面搞文体活动，我们参加;外面搞环境评比，我们不输……”通过

“工区设备人人钻，工区事务人人管”这种激励方式，