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中级经济师《人力资源》模拟案例分析--第1页
中级经济师《人力资源》模拟案例分析
多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1.关于人员甄选的评价标准,正确的是()。
A.甄选标准化
B.将复杂、费用高的程序放在甄选系统的后面
C.提供明确的决策点
D.省时省力
E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
2.面试可以分为()。
A.结构化面试
B.能力面试
C.非结构化面试
D.半结构化面试
三、案例分析题(由单选和多选组成。)
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。
该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准
是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面
试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试
合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。
公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上
班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。
人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是
善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是
负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不
适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力
强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要
进行商务礼仪培训。
由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶
然现象,肯定存在严重问题。
中级经济师《人力资源》模拟案例分析--第1页
中级经济师《人力资源》模拟案例分析--第2页
1.在招聘过程中,总经理存在的问题是()。
A.对招聘活动不够重视B.包办了简历筛选任务
C.没有发挥人力资源部门的专业作用D.简历筛选标准过于简单
2.根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是()。
A.筛选申请材料B.笔试
C.面试D.试用期考察
3.导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B.没有注意了解应聘者的个性特点
C.对面试过程不够重视
D.没有让应聘者充分了解工作内容
三、案例分析题(由单选和多选组成。)
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。
该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准
是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面
试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试
合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。
公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上
班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。
人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是
善意的)非常敏感。公司招聘的第
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