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应急计划评审表

评审目的验证公司在生产过程中发生突发性事件后的应急处理措施的有效性

评审日期地点

主持部门

参加人员

评审内容应急计划简述部门评审人结果/建议

1.关键设备日常点检

2.每班专人现场看护

3.依据实际情况增加非计划停机保养

1、关键设备故障

4.关键设备故障根据《设备维护作业标准》处理

5.关键设备、关键检测设备故障依据《应急计划》附

件一，按情况联络相关人员处理

1.查明原因，排除故障

2.与公共事业供应部门积极保持联络，及时获得计划

2、公共事业中断

性公共事业中断通知，提前做好准备

3.影响生产、交付时及时与客户沟通

1.联络生管对库存等进行确认

2.联络采购紧急购买、调度或借用

3、物料断线

3.影响交付时联络业务与客户沟通

4.查明断线原因，采取再发防止对策

1.公司内部调剂

2.通过人才市场等渠道紧急招聘人员

4、劳动力短缺

3.每月收集各单位人员需求状况

4.内部员工培养多技能人才

1.及时与客户沟通

2.查明原因，对制约工序进行改善

5、瓶颈工程

3.制约工序设备加强保养维护，建立备品清单

4.加强制约工序人员的技能培训

1.追查退货原因及可能对客户造成的影响

6、市场退货2.将缺少的合格产品发给客户

3.具体处理见《客户抱怨及退货、索赔处理标准书》

1.立即报警

2.若火势可以控制，立即启用消防措施

7、火灾

3.若火势无法控制，管理层立即组织指挥中心指挥人

员清理隔离带、人员疏散等

管理层组织指挥中心，对不牢固的设施设备、门窗等

8、灾害性天气进行加牢，试情况进行停电、停产，安排公司人员抢

险、避难等

评审结论

P/VP意见：

签名：

FQR-QA-036-1