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中试部制度

编制：江雷

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年月日发布

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目录

1目的 3

2范围 3

3日常制度 3

3.1办公室 3

3.2周报 4

3.3请假 4

3.4工作纪律 5

4部门职能 6

4.1验证 6

4.2转化 6

4.3协同 7

5组织结构图 7

6对中试人员的要求 8

6.1责任心 8

6.2学习能力 8

6.3沟通能力 8

6.4抗压能力 8

6.5合作精神 8

7部门之间的沟通协作 9

7.1中试部与生产部 9

7.2中试部与品保部 9

7.3中试部与研发部 10

7.4中试部与技术支持部 10

8工作流程 10

8.1部门内部流程 10

8.2跨部门工作流程 11

9收入组成 11

9.1报酬组成 12

9.2基本工资 12

9.3补贴 12

9.4奖金 12

9.5福利 12

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1目的

1.1明确中试部日常管理制度；

1.2明确中试部部门职能；

1.3明确中试部与其他部门之间的联系，加强有效沟通及协作；

1.4明确部门内部工作流程和跨部门工作流程；

1.5明确中试部薪资待遇、激励制度等，除在本公司管理制度中另有规定外，均应依照本制度执行。

2范围

上海华测导航技术有限公司研发中心中试部全体员工。

3日常制度

3.1办公室

3.1.1.举止文明不能有影响部门形象的举动；

3.1.2.言语得当，不得使用脏话，特别是在接听顾客电话的时候，如有发现有讲脏话且情节严重者每次罚款5元、组长10元、主管以上20元；

3.1.3.未经主管以上批准不得将部门的办公或者测试用品借给其它部门人员，借货必须按照要求在助理处办理借货手续，如有发现未按照要求执行者初次警告，情节严重者违反规定者每次罚款50元；

3.1.4.每天要保持自己负责区域的整洁，仪器摆放到相应位置，每人分配主机锂电池3块、USB同步线1根、串口线1根、电源适配器1套、锂电池充电器1个，个人负责保管，如有遗失照价赔偿；

3.1.5.饭后及时清理自己的桌面，未及时清理者每次罚款5元、组长10元、主管以上20元，再次违反加倍处罚；

3.1.6.工作时间不得违背其他部门工作制度，如有违反按照像关制度要求进行处罚：

3.1.6.1物流部制度

经物流部许可后方可进入物流部办公室；

未经允许不得动物流部仪器设备；

借货需指定人员在OA上填写《总公司内部借用或者领用流程》，用完及时归还。

3.1.6.2采购部制度

指定人员填写请购流程，首先由部门经理审批，再交由采购部统一处理，及其他相关制度。

3.1.6.3生产部制度

除指定人员外，不得与生产部进行仪器交接；进入生产区域需穿防静电鞋，进入警示线区域需穿防静

电衣，触碰电子元器件及其他敏感设备需戴防静电手环；及其他相关制度。

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3.1.6.4IT制度

按照要求使用公司电脑、网络，如需IT支持，在OA上填写《IT支持申请单》。

3.2周报

中试部周报可反应工作计划的完成情况，在总结中提高自己的能力，要求中试部员工务必重视，对自己负责。

要求在每周一下午3：00前在OA上【我的流程】-【新建流程】-【中试周报】提交《中试周报表》，详见周报要求，未按时交合格的周报者在当月考核“项目进度完成及计划”上扣2分，周报写的较好，对公司提出合理化建议、有重大发现的赋予奖励，每次奖励在月度考核额外奖励1~5分。

3.3请假

3.3.1事假

3.3.1.1员工因私申请事假，应事先履行请假手续。事假首先用加班时间抵(8小时抵1天，每一个月用加班时间最多只能抵3天)，加班时间不足以抵扣的，以年假抵扣，年假抵扣完的，扣事