关于销售联想电脑的谈判计划书.doc

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关于销售联想电脑的谈判计划书

谈判的主题:我方计划向师学院经管系采购部以较为理想的价格销售联想新圆梦F618约120台电脑,并达成日后长远的合作关系

主方:联想分公司(卖方)

客方:师学院经管系采购部(卖方)

一、会议时间

2012年12月2日4:30PM

二、会议地点

师学院经管系会议室

三、谈判小组人员组成

首席代表:主谈人员:技术顾问:财务顾问:

四、基本情况分析

(一)、谈判双方的背景

1、我方公司的分析

联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司,客户遍布全球160

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多个国家。联想是全球第一大个人电脑厂商,名列《财富》世界500强,为全球前四大电脑厂商中增长最快。自1997年起,联想一直蝉联中国国市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。

凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行,联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想与前IBM个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品与优质专业的服务。

2、客方的分析

师学院是2001年5月,经国家教育部批准,在原师专和民族师学校合并基础上组建的,融全日制师教育与非师教育、广播电视教育、成人教育于一体,省民族自治州中唯一的一所本科师院校。

(二)、谈判的项目

1、报价

双方依次报出自己的理想价格,开始进行谈判。

2、质量

针对此次谈判的标的,对电脑的配置等各方面进行详细地描述。

3、服务

主要是针对售后服务,包括安装、维护、培训、运送等服务。

4、条件

包括付款的账期、维修期限、维护的周期、电脑回收等

(三)谈判目标

1、主要目标

每台电脑以3200元的价格成交

2、次要目标

每台电脑以2900元的价格成交

3、最低目标

每台电脑以2600元的价格成交

(四)、谈判形势分析

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1、我方优势分析

联想电脑在中国的同类产品中占有最大的市场份额,联想集团成立至今,一直秉承优良的销售和产品信誉,拥有较高品牌知名度,口碑良好,顾客忠诚度较高,产品质量过硬。我公司售后服务体系完善,免费提供装卸维修等服务。

联想电脑凭借业界领先的高科技、信息化手段,为其提供函盖售前、售中、售后服务全程的专业化的IT产品服务品牌。给客户带去阳光般温暖、贴心、无所不在、无微不至的服务关怀,值得消费者信赖。

我公司产品在同类产品中竞争力较强,成本控制比较好,产品的价格和配置优先于竞争对手。

我公司曾与师学院经管系有过合作关系。此次学院淘汰的正是2003年从我公司采购的电脑。这次采购继续选择我公司,说明对我公司的产品具有忠诚度,也体现出我公司的产品相较于其他品牌在配置、价格、维修等方面具有相对的优势。

在此期间,我们公司进行电脑的大促销,特别是对于集体购买,优惠力度更大,同时,我们享有国家政策支持。学校购买我们公司的电脑,国家对学校有补贴,减少支出。

我方在软件升级、定期硬件维护、专业技术顾问、培训等售后服务方便优于竞争对手

2、我方劣势分析

双方曾经有过合作关系,对彼此较为了解,且对方大批量的采购可能成为其谈判的资本,是压低价格的关键,所以在谈判过程中,价格方面可能会做一定的让步。

客方有多个电脑供应商可供选择,我方竞争压力大。

3、我方人员分析

A、首席代表:

作为此次谈判的具有最终决定权的人物,相当关键。

B、主谈人员:

具有良好的沟通协调能力,对谈判颇有经验。懂得使用各种谈判技巧,为我公司争取最大的利益。

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C、技术顾问:

技术顾问主要负责解答买方对我方电脑在技术方面的疑问。

D、财务顾问:

财政顾问将对高校采购的行情做调查,并结合我方的成本、效益等,向师学院采购部提出报价。

4、客方优势分析

本次采购为大批量采购,谈判的资本较大,价格方面可以压低对方的报价,争取最大的利益。

电脑供应商选择多样化,不仅有联想,还有戴尔、宏碁、华硕等。资金充足,可一次性付清。

师学院经管系近年来正处于不断的发展壮大中,需要采购大批量的电脑、投影仪等教学设备,且这种需求长期存在。联想公司不仅提供电脑,同时也提供各种教学设施,对其来是一个长期有利的合作伙伴关系。

5、客方劣势分析

我方提供的电脑性价比最高,同时我方由国家政策补贴,如果选择别家,对对方来说是种损失。资金限制,客方资金由上级机关控制,一般不可超出,超出部分需自己垫付,如果对方报价过高,客方会产生一定的资金压力。客方属于教育,谈判时间固定有限,经不起多轮谈判和长时间的消耗。

6、客方人员分析

A、首席代表:B、主谈人员:C、财务代表:D、法律代表:

(五)、谈判的形势

我方:联想电脑属于行业中的佼佼者,其产

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