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2025年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前点题卷一
[问答题]1.某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了64φ5超长钢缆的采购合同,与承包商B签订了钢缆安(江南博哥)装合同。钢缆采购合同部分内容如下:
①A在施工现场安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外,还应由第三方进行产品质量认证。
②钢缆的生产计划按承包商B提供的关键时间节点安排,确保A零库存。
③钢缆验收合格交付后即支付相应货款。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中,材料码放和标识不规范,遂书面要求A整改。
事件2:钢缆生产线安装完成,A自己组织验收后,即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令,理由如下:
①业主和监理单位未参加生产线验收;
②生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。
事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的ISO9000质量管理体系认证证书,但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认证文件。A解释说,本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证,已满足合同要求。
事件4:由于B的钢缆安装时间推迟,致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间,1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔:
①现场钢缆生产线工人的窝工费;
②3束钢缆的保管费;
③固定资产(钢缆生产线)折旧费;
④3束钢缆的货款利息;
⑤报废的1束钢缆的货款。
总监理工程师未接受A的索赔申请表。
问题:
1.事件1中,总监理工程师的行为是否妥当,并说明理由。
2.事件2中,总监理工程师是否有权给A下达暂停令?分别指出总监理工程师提出的两条停工理由是否合理,并说明理由。
3.事件3中,A的说法是否成立,并说明理由。
4.事件4中,总监理工程师拒绝接受A的索赔申请表是否妥当,并说明理由。
5.逐项指出事件4中A的各项索赔要求是否合理,不合理的说明原因。业主最终是否应承担A的损失,并说明理由。
正确答案:详见解析
参考解析:1.总监理工程师行为不妥。
理由:A的生产线安装过程不属于业主委托的监理范围。
2.(1)总监理工程师有权给A下达暂停指令。
(2)①不合理。理由:生产线验收属于A厂自己的事,业主和监理单位不必参加。
②合理。采购合同约定应由第三方进行产品质量认证。
3.A的说法不成立。
理由:质量管理体系认证不等于产品质量认证(体系认证的是企业生产合格产品的资质,产品认证涉及产品质量本身)。没有第三方产品质量的认证不符合合同要求。
4.不妥当。
理由:业主与A有合同关系,且违约责任不属于A方。
5.(1)①现场钢缆生产线工人的窝工费,要求合理。
②3束钢缆的保管费,要求合理。
③固定资产(钢缆生产线)折旧费,要求合理。
④3束钢缆货款的利息,要求合理。
⑤报废的1束钢缆的货款,要求不合理。因为钢缆的淋雨锈蚀是A保管不当造成的。
(2)不承担。
理由:A的损失是由于B的拖延造成的,在业主向B支付索赔金额后,可向A进行索赔(或扣除A的相应工程款)。
[问答题]2.某投资项目的设计生产能力为年产10万台某种设备,主要经济参数的估算值为:初
始投资额为1200万元,预计产品价格为40元/台,年经营成本170万元,运营年限10年运营期末残值为100万元,基准收益率12%,现值系数见表1-22。
现值系数表
问题:
1.以财务净现值为分析对象,就项目的投资额、产品价格和年经营成本等因素进行敏感性分析。
2.绘制财务净现值随投资、产品价格和年经营成本等因素的敏感性曲线图。
3.保证项目可行的前提下,计算该产品价格下浮临界百分比
正确答案:详见解析
参考解析:1.(1)计算初始条件下项目的净现值:
NPVα=-1200+(40×10-170)(PA,12%,10)+100(PF,12%,10)
=-1200+230×5.6502+100×0.3220
=-1200+1299.55+32.20=131.75万元
(2)分别对投资额、单位产品价格和年经营成本,在初始值的基础上按照±10%、±20%的幅度变动,逐一计算出相应的净现值。
1)投资额在士10%、±20%范围内变动
NPV10%=-1200(1+10%)+(40×10-170)(P/A,12%,10)+100×(P/F,12%,10)
=-1320+230×5.6502+100×0.3220=11.75万元
NPV20%=-1200(1+20%)+230×5.6502+100×0.3220=-108.25万元
NPV-10%=-1200(1-10%)+230×5.6502+100×0.3220=251.75万元
NPV-20%=-1200(1-20%)+230×5.6502+100×0.322
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