- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第1页
.
温泉浴场各岗位人员工作职责细则
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第1页
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第2页
.
第一条分管副总经理
直接上司:总经理
直接下属:温泉部经理
(一)岗位职责
1.对温泉中心总经理负责,贯彻执行总经理下达的经营思想和方针。
2.根据温泉中心总经理下达的营业管理指令,制定部门全年工作计划,并上报总经理。
3.制定并不断改良部门内各分部及岗位的工作流程、工作标准和礼仪标准。
4.制定各部门、各岗位人员的规章制度和岗位职责。
5.巡查、监督各部门、各岗位人员的工作情况,及时做出纠正和工作指导。
6.制定部门内部各级人员培训计划,切实将公司倡导的“三项礼仪”、“十个一”、“有求必
应、一包到底”等家庭式亲情服务宗旨贯穿于培训中,提高整体服务水平。
7.负责对经理级人员的考勤、每日考核与月底评估。
8.了解并掌握各分部当日接待客流量,做出对数据的种种分析。并掌握次日预定接待人数,
做出准确无误的工作安排,确保每日接待工作高质量高水准的顺利进行。
9.负责本部门与温泉中心其他部门之间的沟通,协调矛盾、融洽关系,达到最理想的合作。
10.参加每天早上召开的经理晨会,汇报前日的营业工作情况,听取并传达会议精神,做好
当天的工作安排。
11.参加每周的经理例会,学习例会精神,反映部门工作开展情况,提出须及时解决的问题。
12.参加每周进行的铜梁龙国际温泉中心综合质量考评,将本部门本周的评比结果向下传达,
并针对本周存在的问题做出相应的工作安排。
13.就当日工作开展情况填写经理日志,交总经理批阅。
14.审阅分部经理日志,做出批示。
15.实施温泉中心和本部门质量、环境方针、目标,并确保两个体系的有效运行。
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第2页
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第3页
.
(二)素质要求
1.基本素质:性格开朗,善于交际,思维敏捷,做事稳重、踏实,具有领导能力。
2.事业心强,有积极向上、不断创新的精神。
3.工作经验:三年以上酒店同等职位管理经验。
4.自然条件:身体健康,形象气质佳,年龄22-45岁。
5.文化程度:中专或大专文化学历。
6.语言水平:国语流利,熟悉英语。
7.特殊要求:懂电脑操作,有温泉或桑拿服务行业管理工作经验。
第二条温泉部经理
直接上司:分管副总经理
直接下属:温泉部(各分部)主管
(一)岗位职责
1.直接对分管副总经理负责,实施由分管副总经理制定的各项工作计划。
2.根据分管副总经理制定的工作计划,负责编写、制定各项培训方案和工作制度。
3.监督、调配部门内各岗位人员的工作。
4.制定各岗位的工作质量标准,对各岗位的服务质量进行监督和跟踪,并及时制定整改方
案,改进工作。
5.直接参与对客人的接待工作。
6.负责处理客人投诉,并将处理结果上报至分管副总经理
7.负责制定财物管理制度,进行部门财物的日常管理和月底盘点。
8.协助部门总监做好本部门的增收节支工作。
9.负责对主管级人员的考勤,每日考核与月底评估,并监督主管对员工的考勤工作。
10.协助部门对每日客流量进行综合分析,制定接待方案、部署工作,保证每日的营运正常。
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第3页
温泉浴场各岗位人员工作职责细则--第4页
.
11.负责每日召开各班组级管理人员的班前会、班后会,总结工作、分配布置工作。
12.参加公司每周的经理例会及相关会议,向下传达例会精神。
13.参加部门内部由分管副总经理主持的部长例会,指导各班组平日工作,并对各班组提出
的待解决的问题,做出反应,落实解决。
14.分析各设施项目的客人需求,营业结构、消费状况及发展趋势,提出部门收入成本与费
用等预算指标,报上级领导审批,纳入温泉预算后,分解落实到各设施项目,并组织各
级完成预算指标。
15.完成分管副总经理交办的其他事项。
16.在分管副总经理出差或休假时,根据相关授权行使分管副总经理的职权。
您可能关注的文档
- 森林防火应急演练方案(3篇可参考).pdf
- 国际投资学学习通课后章节答案期末考试题库2023年.pdf
- 全国高校力学类专业课程思政优秀案例.pdf
- 会计继续教育题库精选.pdf
- 水利、环境和公共设施管理业分析报告.pdf
- 《阿米巴经营的结构原理》读书笔记.pdf
- 江苏开放大学会计学形考第7次作业.pdf
- 林地变更细则(代码见3)(1份).pdf
- 信息化教学设计方案(优秀8篇).pdf
- 江苏省南京市2022年中考语文试卷(解析版).pdf
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)