物业管理项目策划书.doc

0/68

物业管理项目策划书

1项目名称：原盛国际广场

2项目概况

2.1土地位置东新区起步区

2.2土地面积

规划总建设用地面积79236.3平方米，合118.8亩

2.3土地性质商业服务用地。

2.4周边概况

位于金水路与东风东路交汇处东南角。西邻东新区政务区，东依新107国道，南侧紧邻七里河

商住物流区、CBD中央商务区、龙区高档住宅分布周围

3主要经济技术指标

3.1建筑容积率：4%

3.2绿化率：35%

3.3室外场地标高控制要求：与相邻市政交通设施相协调。

3.4规划建筑面积：约376201平方米。

4项目定位：

“原盛国际广场”是一个集商业、办公、酒店的大型多功能CBD

..

我们的管理优势

1、服务经验和资源共享优势

我司在3年前已进驻地区，开设了分公司，已有3年以上在的东地区管理OFFICE的亲身历练。通过3年多的实际管理，使我司不仅对地区的地理环境，人文环境有所了解，对地区的发展趋势、消费能力、消费习惯、地方特色有了一定的熟悉；对当地的物业管理手段、方法和定位也有深刻了解，在此基础上，我司在东新区的世纪峰会、峰会天下物业管理服务中也积累了丰富的经验，为我司此次管理原盛国际广场打下了坚实的基础。

2、先进的酒店式管理理

我司与豪生酒店管理集团（中国）的长期友好联盟关系，使我们管理理念和方式具有了不可替代的优势，即有效地借鉴世界知名品牌企业的管理模式、管理制度、服务用语等，并将这些管理理念根植于我们的物业管理中。从而也保证了我们能够紧跟时代步伐、适应市场竞争、与时地调整管理方式和组织架构。此次对原盛国际广场一类大型CBD的管理，我司将豪生品牌的精细流程和酒店式管理运用于原盛国际广场，充分符合其时尚CBD的整体规划。

3、圣维仕的自身品牌优势我们的品牌

XX圣维仕物业管理XX是XX最早从事中高档楼宇管理的专业公司之一，专营高档公寓、酒店式公寓、甲级OFFICE、别墅、学院、商业不动产的物业管理、营销策划和管理顾问服务等，也是全球酒店管理集团旗舰——美国豪生国际酒店集团(HowardJohnsonInternationalChina)的关联企业。

1/68

2/68

英文含义SENVEICE(圣维仕:英文缩写SVC)=SERVICE(服务)圣—S=SMILE(微笑)

维—V=VERACITY(诚信)仕—C=CARE(关爱)

企业理念:微笑、诚信、关爱SMILE

微笑:微笑是服务之窗，以笑迎人，将欢乐带给客户。

VERACITY

诚信:诚信是服务之本，以诚相待，将信誉留给客户。

CARE

关爱:关爱是服务之源，以爱感人，将温馨给予客户。

我们自身品牌接管原盛国际广场的七大优势

优势一成熟的服务经验

我们有接管同类型楼盘的经验，如同样位处的绿地集团的甲

级写字楼世纪峰会与峰会天下、绿地集团位于XX市中心

的酒店式服务公寓/产权式写字楼感性达利。处于XX繁华地段的超高层智能化甲级写字楼科维大厦等等皆获得开发商、业主与有关部门的一致好评。

优势二准军事化安保队伍

以美式化的着装与退伍军人组成的安保骨干队伍是我们的特色，也是时尚CBD的一道亮丽的风景线。他们恪尽职守，有着扎实的业务技能与钢铁般的毅力。定期的军事会操、思想政治教育和综合素质培训，以忠诚和奉献换取业主的安宁生活。

优势三有效的资源共享

3/68

..

优势四

优势五

优势六

优势七

本项目为我们进入地区的第三个楼盘，同样位于东新区的世纪峰会、峰会天下已良性运行，由于3个项目邻近，人力、物力等相关资源可以相对共享，提高管理效率，提高管理质量。

完善的考核培训体系

我们拥有纯市场化的员工。奖惩考核制度，让每一位员工都有强烈的危机意识，做任何事都是用心去完成，用心灵去感应。培训体系，为每一个员工制定职业规划，我们设有72门管理循环培训课程（安保5门、工程8门、培训4门等）。

严谨的服务规程

我们的服务严格参照ISO9001:2000国际质量体系的操作规程，为业主提供实实在在的服务。

良好的市场口碑

市场运作至今，我们已与多家国知名企业合作，并发展成为长期合作伙伴，得到了不俗的成绩与口碑，其中包括：绿地集团、XX集团、大华集团、西部集团；输出管理的物业单位包括：徐虎物业（威斯特物业）、协沁物业、隆祥物业等。

严谨的品质保证

我们有超过20位的质检员，每季度针对各项目做不定期的品质