提升管理水平 加快发展步伐 为推进公司新一轮发展夯实基础 供电公司工作报告.pdf

提升管理水平加快发展步伐为推进公司新一轮发展夯实基础供电公司工作报告--第1页

提升管理水平加快发展步伐

为推进公司新一轮发展夯实基础

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻党的十八大精神，落实金

城江区“两会”、广西电网公司以及河池供电局年工作会议部署，

总结年成绩，分析面临形势，安排年重点工作，务实推进公司新

一轮发展，为金城江区全面建设小康社会贡献新的力量。

现在，我向大会报告工作，请予审议。

第一部分年工作回顾

年，因受环境整治、营业区划转以及小水电上网电价调整等

因素影响，我公司经营形势急转直下，售电量、利润等指标大幅

下滑。面对不利局面，我们全力加强基础管理，努力做好供电服

务，加速推进电网、管理、人员意识“三个转变”（电网向自动化

转变，管理向精益化转变，人员向专业化转变），全面推进公司科

学发展上台阶。

安全生产：电网保持平稳运行，没有发生人身伤亡、设备及

电力安全事故，没有发生人为责任电力事件，发生非人为责任的4

级电力事件1起，非人为责任的5级电力安全事件33起。

固定资产投资：全年完成固定资产投资5300万元，完成率

100%。

1

提升管理水平加快发展步伐为推进公司新一轮发展夯实基础供电公司工作报告--第1页

提升管理水平加快发展步伐为推进公司新一轮发展夯实基础供电公司工作报告--第2页

资产经营：完成售电量2.2亿千瓦时，同比下降16.35%。主

营业务收入1.16亿元，同比下降18.88%。线损率5.93%，同比下

降1.28个百分点。

客户服务：客户年平均停电时间100.34时/户，与考核指标

持平。农村供电可靠率99.59%。第三方客户满意度测评得分63

分，位居河池网区县公司第一。

党的建设：完成上级下达的党建、党廉责任制目标，保持了

员工队伍稳定和企业良好形象。

主要工作如下：

（一）安全管理基础得到夯实

全面落实广西电网公司关于加强农电安全管理各项工作要求，

突出抓好作业风险管理。开展生产作业风险评估，推广应用作业指

导书和程序卡，作业表单覆盖率、培训率、使用率100%；配齐配

足一线班组生产工器具并定期进行校验，提高了作业安全系数；

加大了对外来施工单位的安全监控，有效杜绝了外包工程引发的

事故事件。加强了电网风险管控。全面清查并更新公司所有电网主

接线图和10千伏配网图，达到图实相符和一日一新；制定了保供

电管理办法，实现了保供电工作的常态化管理；结合迎峰度夏工

作，开展了部分山区线路防风、防雷技术改造，提高了电网抵御

恶劣天气的能力；开展电网年度风险评估和分析工作，建立电网

运行等级管理制度，深化了安全风险辨识和分析成果应用；

及时发布预警并落实好应对措施，全年没有发生大面积停电

事件。加强了设备风险管理。全面开展了设备评级工作，完善设备

运行分析制度，落实各类设备的风险控制措施；全面完成了电力

2

提升管理水平加快发展步伐为推进公司新一轮发展夯实基础供电公司工作报告--第2页

提升管理水平加快发展步伐为推进公司新一轮发展夯实基础供电公司工作报告--第3页

设施、设备安健环标志牌的安装，变电站“五防”工作得到了有

效落实；着力解决配电变压器过载问题，