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研发工艺流程

研发工艺流程

一、立项

主要参与人:公司领导

主要工作内容:根据公司战略和市场情况确定立项依据,发布任

务书,对项目进行编号,根据项目的重要性程度,分为A(重要)、B

(一般)、C(临时)三级,进行各自编号,编号格式:类别(1位)

-年度(4位)-序列号(3位)

如:A-2015-001;B-2015-009;C-2015-053

二、调研(5-10)

主要参与人:课题负责人

主要工作内容:

1、市场情况调研

2、生产工艺调研

三、实施方案(实验方案)(5-10)

主要参与人:课题负责人

主要工作内容:

1、根据调研情况,选择或设计拟采用的合成工艺

2、提出参与研究人员(包括分析人员)名单,排出实验计划表和

预计完成日期

3、提出原材料采购计划

四、方案审核

主要参与人:公司领导

主要工作内容:

对实验方案进行审核,不完善部分提出修改意见,确定实验方案

是否实行、何时实行

五、方案实施(40)

主要参与人:课题负责人

主要工作内容:

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1、有关部门采购原材料

2、实验人员按审核通过的实验方案进行研究

3、根据研究进程和出现的问题对试验方案进行微调。

4、重大工艺方案调整需要上报,经审批通过后方能实施。

5、设计分析方法的建立需要与提前分析协商沟通

六、实验总结(30)

主要参与人:课题负责人

主要工作内容:

1、按研发部规定的实验总结撰写规定进行撰写

2、根据研究成果,确定原料质量标准和分析方法

3、确定各中间体质量标准和分析方法

4、确定产品的质量标准和分析方法

5、确定产品的生产工艺和确定产品的技经指标

七、实验验证(10)(验证不通过一票否决)

主要参与人:课题负责人

主要工作内容:

实验验证人员按照实验总结进行三批以上的工艺验证,产品质量

和收率达到总结的水平八、中试放大(10-30)(根据课题性质,强

调成果转换,如果不能通过生产也没有意义)主要参与人:课题负责

主要工作内容:

1、书写中试总结

2、起草生产工艺规程,技术部审核,车间提出建议

研发工艺流程

研发流程主要执行者工作内容立项公司领导根据公司战略和市场

情况确定立项依据,发布任务书

调研课题负责人1、市场情况调研

2、生产工艺调研

实验方案课题负责人1、根据调研情况,选择或设计拟采用的合成

工艺

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2、提出参与研究人员(包括分析人员)名单,排出实验计划表和

预计完成日期

3、提出原材料采购计划

方案审核

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