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项目后评价流程说明
一、流程目的：
对已完成的项目，通过项目工作实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理，主要效益指标是否实现，通过分析评价找出原因，总结经验教训，为未来新项目的决策提出建议，也为后评价项目实施过程中出现的问题提供改进意见，从而达到提高管理水平和经济效益的目的。
二、适用范围：
适用于公司任何总包项目结束后的全面总结和分析。
三、流程涉及的相关制度：
无
四、流程涉及的表单：
《总结》
《后评价报告》
五、流程环节描述：
流程环节
01、
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