生产计划与控制复习题.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产计划与控制复习题--第1页

生产计划与控制复习题

一、单选题

1.生产系统的生产能力,往往取决于()

A.瓶颈环节生产能力B.A类设备生产能力

C.关键设备生产能力D.装配能力

2.在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,

找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是()

A.生产计划B.生产控制C.质量控制D.进度控制

3.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()

A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存

4.经济订货批量,是指()

A.库存保管成本最低时的订货批量B.订货成本最低时的订货批量

C.缺货成本最低时的订货批量D.年总库存成本最低时的订货批量

5.生产计划的主要指标体系有()

A.品种、质量、时间和成本B.质量、成本、效益和效率

C.效益、效率、时间和成本D.品种、质量、产量和产值

6.主生产计划是()。

A.产品投产计划B.产品出产计划

C.零件投料计划D.零件出产计划

7.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。

A.BOM表B.批量C.安全库存量D.在制品定额

8.向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套,则()。

A.汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求

B.汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求

C.汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求

D.汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求

9.精益生产的核心是()。

A.并行工程B.敏捷制造C.MRPD.JIT

10、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产模式是()

A.大量生产B.成批生产

C.单件生产D.多小批量生产

1-5ABADD6-10BAADD

二、填空题

1、MRP的输入有三个部分:、和库存状态文件。主生产计划产品结构文件

2、制造业的各种生产过程类型可归结为五类:项目生产、、批量生产、以及

连续生产.2、单件小批量生产大量生产

3、企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括:、主生产计划、

和物料需求计划。3、综合计划生产作业计划

4、中期计划主要包括两种计划:和。4、主生产计划大纲产品出产进度计划

5、设施选址包括两个层次的问题:和。5、选位定址

生产计划与控制复习题--第1页

生产计划与控制复习题--第2页

6、所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、、验收、使用、维修、改造直至

的全部过程。6、安装报废更新

7、新产品开发的两种动力模式有和。7、技术导向型市场导向型

8、MRP是物料需求计划;MRPⅡ是;ERP是。8、制造资源计划企业资源计划

9、企业的生产能力分为:、和实际能力三种。9、设计能力计划能力

10、定性预测法可以分为两类:和。10、研讨性方法调查试验方法

三、名词解释

1、生产能

文档评论(0)

186****3086 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档