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某低压电器公司质检部管理制度和考核制度15页--第1页
质检部的职责和权限
1.公司质检部门是产品质量检验的专职机构。负责依据标准、产品图
样、工艺规程、质量检验规程和有关技术文件,组织专职检验人员对
本子公司原材料、外购件进厂到产品出厂进行全过程的质量检验工
作。
2.确保按照《3c电气电子产品强制性认证实施规则》以及《ISO19001》
.
的要求,建立、实施和保持质量管理体系;负责质量管理体系的相关
事宜,同外部相关方面(如集团质管部、中国质量认证中心)的联络。
完成相关的质量管理体系内、外审等工作。并向经理及时报告质量管
理体系的运行情况,以及需要改进的方面。
3.、质量及其改进计划的管理。包括改善经常性的缺陷,提高质量水
平等;其内容应包括应达到的质量目标或变更内容,该项目和阶段中
各部门各类人员的职责分工,应采用的程序、设备、作业指导书、工
艺标准,检验/试验的标准和方法,修正和完善的手段和方法,质量
记录及文件发放范围。
4、建立质量信息管理制度,及质量责任奖惩制度。全面掌握质量动
态,做到及时、准时、可靠、适用;负责对违反工艺纪律以及达不到
质量要求的人员进行处罚。
5、建立外协件、外购件、原材料检验制度,配合相关部门做好对供
应商进行选择、评价、管理记录。
6.配合技术部共同制定有关规程如《不合格品控制程序》《工艺流
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程作业指导书》《检验/试验规程》,并负责进货检验、过程检验和最
终检验/试验的管理工作;负责修正和完善产品的检验标准、检验手
段和检验方法。
7.负责例行检验和确认检验的实施和记录等工作;
8.负责组织不合格品的评审及验证工作。负责制定与本部门有关
的纠正/预防措施并组织实施。
9、负责合格品放行、签发合格证。
10、负责公司的设备管理工作,包括新设备采购、日常管理、设备报
废的处理。
某低压电器公司质检部管理制度和考核制度15页--第2页
某低压电器公司质检部管理制度和考核制度15页--第3页
质检部人员分工及主要工作内容
1.由王金磊全面负责质检部的考核及管理工作。
2.由王金磊负责3C以及ISO19001的工作并负责协调质检部与各
部门的关系。并负责编制公司的质量计划和质量目标。
3.由王金磊负责协同技术部一起完善公司的部分工艺文件的编
制和制定纠正/预防措施并组织实施。
4.由方志刚、李光文负责箱变及其配套高低压柜的试验、检验工作。
方志刚为箱变及其配套高低压柜的质量负责人,对箱变及其配套
高低压柜的质量负责。曹林峰、付豪服从方志刚的工作安排。具
体工作有:设备仪器的保养、周检,检验记录、检验报告(记录)
的填写、不合格产品的处置、一次交检合格率统计、提出整改措
施等。
5.由安燕负责低压配电箱的检验和试验工作,安燕为低压配电箱产
品的质量负责人,并对低压配电箱产品的质量负责。人员不够时
郅宝伦协助,具体工作有:设备仪器的保养、周检,检验记录、
检验报告(记录)的填写、不合格产品的处置、一次交检合格率
统计、提出整改措施等。
6.郅宝伦负责高低压柜柜体、箱变壳体、各种结构零部件的检验工
作。要进行进货、过程、成品检查并填写检验记录,对一次交检
合格率进行统计。
7.安燕负责风机零件及成品检验并对风机产品的质量负责。要进行
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