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2006-7-316:19
一、单项选择题;
共60题,每小题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意
1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压
力做出应变时,管理者扮演的主要角色是;
A.人际角色B.传播角色C.决策角色D.信息角色
2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是;
A.智力活动阶段B.发展阶段C.设计活动阶段D.选择活
动阶段
3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐
标与密西根模式中的相对应;
A.员工取向和生产取向B.关怀和创制C.独裁和民主D.
民主和放任
4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为;
A.需要B.动机C.激励D.兴趣
5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的;
A.期望理论B.目标设置理论C.双因素理论D.公平理论
6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是
组织结构体系中的;
A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构
7.行政层级式组织形式最适宜的环境是;
A.简单/静态环境B.复杂/静态环境C.简单/动态环境D.
复杂/动态环境
8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采
用的组织形式是;
A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线——参谋制
9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是;
团体训练
B.反馈C.质量圈D.工作再设计
10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点
是;
A.注重短期的变化和结果B.与其他职能部门处于相对隔离的状
态C.特别强调上、下以及内、外的正式关系D.能够直接参与组织
的战略决策
11.在员工个体一致性方面,可以通过来衡量组织的人力资源实务
与信息沟通之间的一致性程度;
A.员工在人际关系上表现出来的同质性
B.组织对所要的员工的期望C.新员工了解组织期望的速度和效
果D.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性
12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的;
A.社会同质性B.社会化与技术化的区分度C.接近度D.
工作模糊性
13.关于生产技术对人力资源管理影响的表述,正确的是;
A.当技术是从外部获得时,组织常常不用为员工的技术学习承担费用
B.当技术是从工作中获得时,并且技术要求随着工作级别的上升而升高时,
采用内部晋升制度具有相当的优势C.当员工的技术更多从外部获得
时,更适合采用以资历为依据的薪酬体系D.只有当技术是从工作中获
得时,员工离职才会给组织带
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