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管理学基础形考任务4试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括哪些？

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、协调、领导、控制

C.计划、组织、指挥、控制

D.计划、组织、领导、协调

答案：A

2.以下哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容？

A.工作分析

B.工作简化

C.工作标准化

D.工作多样化

答案：D

3.组织文化的核心是什么？

A.组织结构

B.组织价值观

C.组织目标

D.组织战略

答案：B

4.以下哪项是马斯洛需求层次理论中的最高层次需求？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

答案：D

5.决策过程中的“有限理性”是指什么？

A.决策者总是理性的

B.决策者总是非理性的

C.决策者在有限信息下做出理性决策

D.决策者在无限信息下做出非理性决策

答案：C

6.以下哪项不是有效的团队沟通的特点？

A.开放性

B.尊重性

C.竞争性

D.支持性

答案：C

7.以下哪项不是组织变革的驱动因素？

A.技术进步

B.市场竞争

C.员工满意度

D.政策变化

答案：C

8.以下哪项不是有效的激励理论？

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.泰勒的科学管理理论

答案：D

9.以下哪项不是领导的特质理论中的内容？

A.智力

B.稳定性

C.社交能力

D.经济利益

答案：D

10.以下哪项不是控制的类型？

A.预先控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.延迟控制

答案：D

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述管理的四大职能及其相互关系。

答案：管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定

目标并制定实现目标的策略和步骤。组织是将计划转化为具体的行动

方案，包括分配资源和建立组织结构。领导是激励和指导员工，确保

他们朝着组织目标努力。控制是监控实际绩效与计划之间的差异，并

采取必要措施以确保目标的实现。这四大职能相互关联，共同构成了

管理的完整过程。

2.描述组织结构的类型及其特点。

答案：组织结构的类型主要包括职能型、产品型、地理型和矩阵型。

职能型结构按照专业技能进行分工，适合标准化和重复性工作。产品

型结构按照产品或服务进行组织，便于专业化和市场导向。地理型结

构根据地理位置划分，便于地区管理。矩阵型结构是职能型和产品型

结构的结合，允许资源在不同项目之间共享，适合多项目环境。

3.解释什么是组织文化，并举例说明其对组织的影响。

答案：组织文化是指组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准

则。它影响员工的行为和决策，塑造了组织的氛围和工作环境。例如，

谷歌的组织文化强调创新和自由，鼓励员工在20%的工作时间里从事自

己感兴趣的项目，这激发了员工的创造力并促进了公司的创新。

三、论述题（每题25分，共50分）

1.论述变革管理的重要性及其实施步骤。

答案：变革管理是组织适应外部环境变化和内部需求变化的过程。

它的重要性在于帮助组织保持竞争力和持续发展。实施变革管理的步

骤包括：识别变革需求、制定变革计划、沟通变革、实施变革、监控

变革过程和评估变革结果。有效的变革管理能够减少员工的抵抗，确

保变革的顺利进行。

2.论述领导力的构成要素及其在组织中的作用。

答案：领导力的构成要素包括领导者的特质、技能和行为。领导者

的特质如智力、稳定性和社交能力是领导力的基础。技能如技术技能、

人际技能和概念技能是领导者有效管理团队和组织的关键。行为如变

革型领导和交易型领导能够激励团队成员，提高团队绩效。领导力在