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关于印发鹿城区甬台温铁路建设指挥部规章制度的通知
为了进一步加强作风建设,切实提高工作效能和办事
效率,增强全体工作人员工作责任心和自觉性,建设一个
讲文明、节约型、高效率的工作机构,树立指挥部良好的
整体形象,确保各项工作任务顺利完成,结合实际,特建
立健全有关规章制度,望各科室遵照执行。
一、会议制度
(一)指挥部指挥办公会议
指挥部指挥办公会议由指挥负责召集,副指挥及办公
室主任参加,会议根据工作需要不定期召开。
会议议题。研究如何贯彻执行上级有关工作部署;研
究拆迁、征地、规划、工程建设等方面的工作;研究财政
预(决)算和财务开支等事项;研究确定工作人员的工
资、福利待遇;研究决定指挥部其他重要工作和重大问
题。
(二)工作例会
工作例会由指挥召集,每周一上午召开。
会议议题。各科室负责人汇报上周的工作情况,提出
下步工作思路以及需要由指挥部协调解决的问题;指挥布
置下阶段工作,并提出具体工作要求和工作目标;研究讨
论其他需要由工作例会决定的有关事项。
(三)全体工作人员会议
指挥部全体工作人员会议一般一个月召开一次,或视
情况召开。
会议议题。传达学习上级有关会议、文件精神,部署
有关工作任务,回顾总结工作情况,交流工作经验。
二、学习制度
1、学习时间。每周一上午为全体工作人员集中学习的
时间。
2、学习内容。学习邓小平理论、“三个代表”重要思
想和科学发展观理论;学习党的理论和国家的法律、法
规;学习省、市、区有关重要决策、决定及文件;学习铁
路建设、征地拆迁等方面的法律法规、有关文件、规定。
3、学习要求。全体工作人员都必须按时参加集中学
习,没有特殊情况不得请假;学习期间精力要集中,听课
要认真,不乱说话,不随意打、接手机,同时要做好学习
笔记。此外,每个人都要充分利用空闲时间和晚上进行自
学,努力形成一个学习型的指挥部。
4、学习的组织工作,由办公室具体负责。
三、考勤制度
1、每位工作人员都要严格遵守劳动纪律、工作纪律,
遵守上下班时间,不得无故迟到、早退。上下班时要自
觉、认真做好个人签到,严禁代签、补签。如发现代签或
补签,代签人(或补签人)和被代签人扣发年度奖金5%,
并不能参加年度先进评比。
2、本单位人员因病、因事需要请假的,事先必须办理
请假手续,事后请假作为旷工处理。请假1天以内的,由
各科室负责人审批,科室负责人请假由分管副指挥审批;
请假2天(包括2天)以上的由分管副指挥同意后报指挥
审批。请假手续审批后,交办公室登记、备查。事先没有
办理请假手续,擅自不来上班的,以旷工论处。
3、本单位人员上班期间因公事外出的,应向本科室负
责人打招呼,科室负责人外出应向办公室或分管副指挥打
招呼;外出人员还须说明外出事由、所需时间。因个人私
事外出的,也应向本科室负责人或分管领导讲明原因。上
班期间擅自外出,一经查实,以旷工论处。
4、为体现公开、公正原则,考勤记录由办公室负责统
计,汇总后每月公布一次,以接受大家监督,并列入年终
考核。
5、为了严肃纪律,特作如下处罚规定。对一个月内上
班迟到、早退超过3次以上,一年累计超过10次以上者,
将给予口头警告;口头警告后仍不改正的,将给予辞退处
理;旷工一次者,扣发其当年年终奖金10%;旷工二次
者,扣发其当年年终奖金20%;旷工三次(包括三次)以
上,取消当年全年奖金。一年内旷工累计超过15天以上
者,将给予辞退处理。
6、根据国务院《职工带薪年休假条例》规定,职工累
计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不
满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15
天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。对职
工应休未休的年休假天数,本单位将按照该职工工资收入
的300%支付年休假工资报酬。具体事宜按该条例有关规
定执行。
四、财务管理制度
1、财务审批。
审批程序。必须坚持一支笔审批和先审后批的原则。
各项日常经费开支,先报请办公室主任审核,指挥同意。
事先未经办公室主任审核,指挥同意的,一律不予报销。
报销发票须注明开支用途、经手人、证明人,经办公室主
任审核,指
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