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1、某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,产品单价分别为:甲产品8元/件,
乙产品6元/件,丙产品5元/件。边际贡献率分别为:甲产品40%,乙产品30%,
丙产品为25%。全月固定成本为86,000元。本月甲产品预计销售量为40,000
件,乙产品20,000件和丙产品10,000件。要求:计算综合保本点及各产品的
保本点。
解:甲产品的销售收入=8*40000=320000元
乙产品的销售收入=6*20000=120000元
丙产品的销售收入=5*10000=50000元
甲产品的销售收入比重=320000/(320000+120000+50000)=32/49
乙产品的销售收入比重=120000/(320000+120000+50000)=12/49
丙产品的销售收入比重=50000/(320000+120000+50000)=5/49
加权平均边际贡献率=40%*32/49+30%*12/49+25%*5/49=17.65/49
综合盈亏临界点的销售额=固定成本/加权平均边际贡献率=86000*(49/17.65)
甲产品保本点销售额=86000*(49/17.65)*32/49=86000*(32/17.65)
乙产品保本点销售额=86000*(49/17.65)*12/49=86000*(12/17.65)
丙产品保本点销售额=86000*(49/17.65)*5/49=86000*(5/17.65)
甲产品保本点销售量=86000*(32/17.65)除以8=19490
乙产品保本点销售量=86000*(32/17.65)除以6=9745
丙产品保本点销售量=86000*(32/17.65)除以5=4873
综合保本点销售量=19490+9745+4873=34108
2、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为54元,单位变动成本
28元,固定成本总额65,000元,预计正常销售量7,000件。要求:
(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率;
(2)计算安全边际及安全边际率。
(3)正常销售的情况下提供的利润。
解:(1)盈亏临界点销售量=固定成本/单位产品贡献毛益
=65000/(54-28)=2500件盈亏临界点作业率=2500/7000=35.7%
(2)安全边际=现有销售量-盈亏临界点销售量=7000-2500=4500件
安全边际率=安全边际/现有销售量=4500/7000=64.3%
(3)7000(54-28)-65000=117000元
1
3、资料:某企业现有生产能力为60000机器小时,可以生产甲产品,也可以生
产乙产品。生产甲产品,每件需要12小时,生产乙产品每件需要15小时,甲、
乙两者产品的价格、成本资料如下所示:
产品
甲产品乙产品
项目
单位售价6080
单位变动性生产成本
3050
单位变动性销售与管理费用56
固定性制造费用总额50000
固定性销售与管理费用总额15000
若甲的预计销售量为1000件,乙的预计销售量为4000件,
要求:根据上述资料,确定该企业应如何安排生产(甲乙各生产多少)可获得更
多利润,并计算利润。
解:(1)先安排甲产品的生产,由于甲产品的预计销售量为1000件.
消耗机器工时:1000*12=12000(小时)
剩余时间安排:60000-12000=48000(小时)
可安排乙产品的生产:48000/15=3200(件)
利润为1000*(60-30-5)+3200(80-50-6)-5
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