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企业选址决策分析

【摘要】张家港浦项不锈钢有限公司是韩国POSCO与沙钢共建的企业，之

所以会选址张家港，其中原因是多方面的。既有内在因素也有外在的因素，本文

将从选址影响的因素入手，结合量本利分析法及分级加权评分法对张家港浦项不

锈钢有限公司的选址决策进行详细分析，最终说明该选址决策的合理性

【关键词】选址分析，影响因素，量本利分析法，分级加权评分法，张家港

浦项不锈钢有限公司，韩国POSCO

一、引言

选址决策对一个企业具有十分重要的地位，他对企业的发展的影响是巨大的，

甚至是决定性的。对供产销要求都比较高的企业来说，如果选址不恰当，则产品成

本很难在激烈的竞争中占到优势。一个产品从原材料开始，依次要经过由零件——

部件——产品总装这样一个制造循环；最终经过分销、零售到达消费者手中。这个

过程要经过多方合作、克服各方面问题才能完成。也就是说，企业运作管理仅仅关

注本企业的业务流程是远远不够的，这一点在企业选址决策中尤为明显。一个企业

的竞争力将直接受其地理位置和环境的影响，选址失误，必然会失去很多自然

和机遇。据资料统计，在企业失败的原因中，选址不当占两成左右。对于资源需求

大、能源消耗高的企业来说，其地理位置的选择尤为重要。下面以张家港浦项不锈

钢有限公司的选址为例，分析企业选址的影响因素。

二、张家港浦项不锈钢有限公司概况

张家港浦项不锈钢有限公司简称ZPSS，是韩国POSCO与江苏沙钢共建的子

公司。公司座落于江苏省张家港市沿江经济开发区，地缘优势十分明显。东临上

海，西接南京，北倚扬子江，南靠苏州、无锡，交通十分便利，作为引进外资的典

型成功代表，张家港浦项不锈钢有限公司曾获得中央的嘉奖。

其地理位置如图表1所示：

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图表1（图中大新镇即为张家港浦项不锈钢有限公司所在地）

三、企业选址的基本问题

企业选址即确定在何处构建企业生产设施，这是一项复杂的工作。它不仅关系

到企业建设的投资和建设的速度，而且对企业所提供的产品和服务的成本也有一定

的决定作用，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。随着经济全球化的推

进，跨国公司应运而生。现代企业的选址问题涉及的范围已经不局限于某个地区、

某个国家，而是在全球范围内考虑厂址选择的问题。例如，张家港浦项不锈钢有限

公司就是由世界500强企业韩国POSCO和江苏沙钢集团共同投资建设的。在面临

多个选址决策时，很难确定哪个决策是最优的，可以说，没有最优的决策，只有相

对更好的决策。所以企业选址决策的目的就是在以下各项指标中找到一个均衡点：

1、是否接近于市场

2、是否接近于原材料供应地

3、运输问题

4、基础设施条件5、气候条件6、劳动力条件7、

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当地政府政策

对于像张家港浦项不锈钢有限公司这样从事制造行业的企业来说，选址决策主

要是追求成本最小化，所以此时选址决策至关重要。所以在进行选址时就必须对影

响工厂选址的各种因素全面地进行分析，以求得一个合理、满意的厂址方案。下面

就以上影响因素具体分析张家港浦项不锈钢有限公司企业选址决策。

四、企业选址决策时必须考虑的因素

厂址选择应包含两个层次的选择，第一是选区，第二是定位。选区是宏观选址

决策，定位则是微观选址决策。比如选区是选择沿海还是内地，是选择南方还是北

方。定位即在地区确定后选定具体的一片土地作为厂址。在进行选址决策时