2022林业岗位竞聘演讲稿800字5篇.pdfVIP

2022林业岗位竞聘演讲稿800字5篇

2022林业岗位竞聘演讲稿800字1

各位领导，同志们：

你们好!

我是___。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能站在演讲席上!更感谢在场的各

位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!

我__年毕业于__林校__专业，并于同年参加工作，自1996年开始，我先后担

任了___林业站副站长、__林业站副站长职务。在此期间，我先后被__政府和__政

府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践，不但

使我能力和水平得到了锻炼和提升，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共

产党员，多次得到了县领导的肯定，两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高

的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘，我

并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，努力在新的岗位上实

现自身的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和

全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资

源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，加强管

理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，

用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起：

一.恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认

认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，本着诚信、友善的心态与人交往、共

事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认认

真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，

支持我，以实干来实现自身的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，

脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立

一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的来源于不错社会形象，增加

执法力度，保证森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，保证干部职工工资正常发

放，争取在3～5年内基本化解单位债务。

二.突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建

设是检查站工作的重点。要进一步健全路面定点检查的各项工作制度，管好木材流

通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作;以政治学习、

法律培训、业务锻炼为切入点，不断提升林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务

相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法，对重点地

区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实

绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互推动。

三.引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是加强活力的关键。首先是激励机制。

建立和健全一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。第二是警

示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不

良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。第三是评议机制。聘请县

乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，推动作风转变，树立文明、廉

洁、敬业的不错社会形象，从而实现提升执法水平、提升队伍素质、提升经济实力

三者的有机统一。

四.实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具

定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力;

搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人;

搞好外部关系，利用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各

兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个不错的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一

名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但，

你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超