公司车辆管理办法11篇.pdf

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公司车辆管理办法11篇--第1页

公司车辆管理办法11篇

公司车辆管理办法(1)

第一条为加强本公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障生产、抢险

及其它公务用车,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各类机动车辆。

第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本

人或专职司机自行管理)。公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理

部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负

责。

第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车,须事前预约申请,综合部

经理批准后方可用车,并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根

据工作需要和工作量自行安排,但须节约用油,减少不必要的出车次数,公司如

有其它工作需要调动部门车辆出车,在不影响正常维修抢险任务情况下,所属部

门应服从综合管理部的安排。

第五条公司人员一般不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧

急等特殊情况必须用车的,经分管副总经理批准后可以用车。

第六条各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》,详细记录每日车辆

的行驶里程、时间地点、用车事由及部门,并由有关人员签字。综合管理部每月

核对一次运行台账。

第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上),应按规定停放在指定地点(公司

院内),钥匙交调度(带班负责管理)。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。

第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出

私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责,给公司造成

损失的按照公司相关制度执行。

第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补

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贴标准及管理办法),综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算,

合理调整用油标准,控制管理费用。

第十条车辆实行定点维修,由综合管理部统一管理,特殊情况需到非定点

厂修理,须说明理由,经部门领导和分管副总经理批准后,综合部监督方可维修。

第十一条公司鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修

申请单,部门经理审定,由分管副总经理批准方可维修。

第十二条车辆大、中修应列出维修计划(包括时间、维修项目范围、预算)

报部门经理和分管副总经理批准后方可安排合适时间修理。

第十三条司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。

第十四条由于司机使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件发生故障,

所需维修费,由司机全额负担。

第十五条车辆燃油费、维修费可列入部门绩效考核内容,具体标准根据相

关规定或在年度考核方案中分别确定。

第十六条购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。

第十七条车辆大中修,定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。

第十八条本办法从二OXX年十月一日起实行。

公司车辆管理办法(2)

1、对小区所有车辆重新进行全面核实登记,发放车辆通证,采取车牌号打

印形式,取消以前手写样式通行证。采取卡片式还是像车辆年审粘贴样式的通行

证待定。通行证实行免费发放,如遗失补办必须缴费。

2、通行证实行分色制度。小区有车库的一个颜色,三个月临停的一个颜色,

长期年卡停放的一个颜色。

3、针对车辆违规乱停阻塞交通及停放绿化带内和停车费到期、的实行张贴

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