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全过程造价咨询服务方案
第一节项目实施方案
一项目概况
二造价工作依据
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度
四工程造价咨询人员配置
五造价咨询工作重点
六工程造价咨询工期及质量确保
第二节应急方法预案
第三节服务承诺
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第一节项目实施方案
一项目概述
项目概况:
项目规划建设内容包含:各类教学试验及科研用房、办公用房、
学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物,以及室外管网、场区
道路、绿化工程等隶属配套工程。
招标范围:
河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全过
程造价咨询,详细内容包含学术交流中心、游泳馆、学院组团一、兰
苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16万平方米工程量清
单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
造价咨询服务周期:
自订立造价咨询服务协议之日起,至协议约定范围内全部专业造
价咨询汇报完成并经过审查合格之日为止。
二造价工作依据
1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额()及对应工程
费用标准;
2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;
3.关于建设行政主管部门颁布关于管理方法及关于政策、法规、
要求;
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4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额();
5.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50856-);
6.《唐山市工程造价咨询管理暂行方法》;
7.与建设工程项目关于标准、规范、技术资料等;
8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度
一、工作内容:
对于项目标实施阶段咨询工作,我方将其定义为项目标全过程造
价控制阶段。主要对工程施工过程中形成书面文件和既定发生工程内
容进行现场定位及跟踪管理等工作。主要工作为配合订立与调整协议
价款,包含工程变更、工程洽商和索赔费用计算。详细工作表现在以
下几个方面:
1.配合业主与施工单位订立施工协议,确定协议价款;
2.深入施工现场,加强与业主协调配合,制订现场控制造价控制
流程与方法;
3.熟悉设计图纸,对影响造价波动原因提前做好预控,对设计疏
漏提出提议性意见,对影响造价材料、设备、选型提出合理化提议;
4.深入施工现场,利用我方长久从事工程监理积累经验,对设计
图纸中深度不够或可挖掘节约资金部分,配合业主和设计单位进行方
案比选和优化。
5.委派专员定时到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况
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及工程洽商变更情况;
6.量度及计算设计修改所引发总协议造价增减,向业主方提供合
理意见;
7.帮助业主方进行施工中洽商变更管理,对与施工单位有争议问
题进行协调,并向业主方提出合理化提议。
8.依照业主方要
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