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房屋建筑工程质量管理制度

工程质量管理制度

一、总则

二、质量管理要素配置.

三、工程质量管理职责.

四、总包、劳务、专业分包工程质量管理

五、工程质量过程管理.

六、工程质量检查管理.

七、工程质量回访与服务.

八、工程质量创优

九、质量投诉与质量事故的处理

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房屋建筑工程质量管理制度

一、总则

（一）为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的法律、法规，建立健全工

程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提高本公司工程质量整体水平，实现工程质量管理

工作的规范化、标准化，制定本办法。

（二）本制度依据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工企业质量管理规范

》等有关规定编制。

（三）本公司的质量方针是“强化质量管理，提高质量意识，建造精品工程”。

（四）各部门应加强对工程项目的质量管理与控制，建立健全质量保证体系并落实工程质量责

任制。

二、质量管理要素配置

（一）公司总部至少应配置3人负责工程质量管理工作，专业应覆盖土建、水暖、电气等。

（二）项目部专职质量管理人员按以下规定配置：

20000㎡以下的项目至少应配备1名专职质量检查员；

20000-50000㎡的项目专职质量检查员不应少于2人；

50000㎡以上的项目，按每增加三万平方米递增一人设置，最多不超过五人。

80000㎡以上的项目应设质量总监。

以上工程均应依据机电设备情况配置相应的专业质量管理人员。

（三）工程质量管理人员应具备下列条件：

1、公司总部的专职工程质量管理人员的专业技术职称不应低于助理工程师；且应具有3年以上

的现场施工工作经历；

2、项目部专职工程质量管理人员的专业技术职称不应低于技术员，且必须具有2年以上的现

场施工工作经历；

3、质量管理人员必须持证上岗，且应接受定期的专业培训。

三、工程质量管理职责

（一）公司总部的质量管理职责。

1、公司负责人的质量管理职责：

（1）公司负责人对本公司的工程质量工作负主要领导责任；

（2）制定公司质量发展总目标，参加重要的工程质量工作会议，签发有关工程质量工作的重大

决定，决定工程质量方面的重要奖惩；

（3）主持召开公司质量管理体系评审会议，评价质量体系运行效果，持续改进质量体系；

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房屋建筑工程质量管理制度

（4）认真宣传国家、地方、企业有关质量管理的法律、法规、制度；

（5）把思想政治工作与质量管理相结合，开展质量教育，组织质量竞赛活动；

（6）监督各级质量责任制的落实情况，在先进评比考核中，坚持质量一票否决权。

2、生产副总经理的质量管理职责：

（1）监督检查各单位质量责任制执行情况；

（2）监督和实施公司年度质量创优计划的实现；

（3）按公司《监视和测量程序》（另订）、《纠正和预防措施程序》（另订）要求，分管工

程质量的监视和测量控制，监管纠正和预防措施的制定和实施。

3、总工程师的质量管理职责：

（1）组织制定和实施本公司的年度工程质量管理目标；

（2）建立健全公司质量体系，完善公司质量管理制度；

（3）定期召开工程质量管理工作会议，分析工程质量动态,监管纠正和预防措施的制定和实施；