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《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--第1页
客观题
个人与团队管理-0024
一、单选题(共60题,共60分)
1.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的(D)。
A岗位轮换
B工作伙伴
C工作观摩
D训练与指导
2.小王和小李对工作计划的看法完全不同,小王认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小李则认为“任
何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是(D)。
A小李的观点正确,只要是计划,就有用
B小李和小王都正确,他们对计划有不同的看法
C小王的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用
D他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行
3.随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、MSN和BBS
等方式进行会议交流,这种方式属于(C)。
A电话会议
B面对面会议
C网络会议
D视频会议
4.关于书面沟通,说法正确的是(A)。
A在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的
B书面沟通目的只可以是一个,不能是多个
《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--第1页
《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--第2页
C现代企业的变革使得口头沟通日益重要,书面沟通不再重要
D正式的书面沟通形式仅限于报告书和建议书
5.非语言沟通的方式中,通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是(D)。
A姿态沟通
B道具沟通
C副语言沟通
D身体语言沟通
6.工作报告的三种形式中,能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是(A)。
A从上到下形式
B请示形式
C从下到上形式
D平级形式
7.组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是(C)的基本职责。
A行政部门
B市场部门
C财务部门
D人力资源部门
8.西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益
统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是(D)。
A最大利润价值观
B社会责任价值观
C育人价值观
D企业社会互利价值观
9.关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是(B)。
A反思帮助自我总结经验或教训
B反思仅仅是简单地思考问题
C反馈是一种经验学习
D对于消极的反馈,也要采取积极的态度
10.要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是(C)。
A找出面临的障碍
B深刻分析问题根源
《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--第2页
《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--第3页
C无视障碍的存在
D对出现的问题进行反思
11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的正确步骤是(B)。①分析工作活动是否
有效,并区分工作种类;②把一天的工作活动详细地记录下来;③按照优先级别对一天的活动进行分析;④把每
个活动的起止时间记录下来。
A②①③④
B②④①③
C②④③①
D①②③④
12.小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个(B)。
A自信果断的人
B消极自卑的人
C好斗的人
D谦虚的人
13.李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关
部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的(D)。
A正确的形式
B适度的费用
C合适的人员
D正确的内容
14.关于副语言沟通,说法不正确的是(C)。
A副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度
B副语言沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价
C副语言沟通是通过词语来实现的
D副语言沟通因素中任何一个或全部被加到词语中时,往往能使其意义产生一些变化
15.小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法
是(B)。
A经常使用PPT配合他的陈述
B陈述中用很快的语速说话
C在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题
D在结束一个话题后,做一些阶段性的总结
《个人与团队管理》试题及标准答案(三)--
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