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XX区预算管理系统一体化系统推进工作实施方案--第1页
XX区预算管理系统一体化系统推进工
作实施方案
XX区预算管理系统一体化系统推进工作实施方案为确保6
月1日完成我区基础信息管理、项目库管理以及集中支付管理模
块的上线,实现财政部门对预算管理的动态反映和有效控制,规
范预算管理、提高财政资金使用效益。结合我区工作实际,制定
本方案。
一、目标任务在今年6月1日前完成基础信息管理、项目
库管理以及集中支付管理模块的上线;
9月用新系统编制2022年预算;
2022年1月1日起,全面上线运行新系统。
二、扎实有序推进预算管理一体化建设(―)加强组织领导
成立XX区财政局预算管理一体化系统推进工作领导小组,领导
小组下成立预算管理一体化建设工作办公室。办公室主任由XX
兼任,办公室副主任由XX、XX兼任。成员为预算股、国库股、
信息中心主要负责同志。办公室负责对重大事项进行研究、协调
和指导,督促工作落实。办公室下设协调指导组、技术组、业务
组开展工作。
1.协调指导组由预算股、信息中心牵头,国库股参加。XX兼
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XX区预算管理系统一体化系统推进工作实施方案--第2页
任组长,XX任副组长,XX为组员。协调指导组负责加强与省、
市衔接沟通,及时反映我区业务规范和技术标准落实情况、预算
管理一体化建设情况、业务数据向省、市传输等工作情况;
熟练掌握并应用预算管理一体化系统开展工作。
2.技术组由信息中心牵头,预算股、国库股、办公室、相关
业务股室、会计股组成。徐开平兼任组长,XX任副组长,XX及
相关小组成员为组员。技术组负责按照财政部预算管理一体化技
术标准,研究制定全区预算管理一体化系统建设的技术实现方式,
并组织一体化系统建设;
实现与全省预算管理数据汇总系统的无缝对接。
3.业务组由国库股、预算股牵头,办公室、相关业务股室、
会计股、国库支付中心、信息中心组成。XX兼任组长,XX任副
组长,XX及相关小组成员为组员。业务组负责参照《规范》,梳
理我区预算管理一体化建设业务需求;
相关业务科室修订或印发预算管理有关制度办法;
办公室配合做好OA系统与指标系统、支付系统等系统的对
接工作,加强指标电子数据录入与公文报批之间的协调,实现指
标信息无缝衔接,提高工作效率;
加强与人民银行、代理银行的沟通协调;
各业务股室根据本科室相关系统与预算管理一体化系统的
衔接需要,对财政业务规范提出建议,为系统间实现信息共享和
业务协同奠定业务基础。
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(二)实施步骤1.业务准备阶段(2021年4月30日—5月
8日)。
①填报采集任务表。填报并补录相关流程确认单采集表、单
位信息比对采集表、财政局内部机构采集表、岗位信息采集表、
单位信息采集表、人员信息采集表、一级项目采集表、二级项目
采集表、资金管理模式采集表。
预算股牵头负责汇总流程确认单采集表、单位信息比对采集
表、财政局内部机构采集表、一级项目采集表、二级项目采集表,
各业务股室负责审核汇总单位报送报表。
国库股牵头负责单位信息采集表、人员信息采集表、资金管
理模式采集表,各业务股
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