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工程质量创优目标、计划及保证措施--第1页
工程质量创优目标、计划及保证措施
第一节质量目标承诺
本工程质量目标：确保符合国家建筑工程施工质量验收合格标
准，确保“中州杯”，争创“鲁班奖”，力创宝业在河南省的又一形象
工程。
第二节工程质量管理体系与控制措施
一、建立质量保证体系
1、质量管理系统
严格贯彻执行GB/19001-2000质量标准，遵循既定的质量方针，
建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及
技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从
上到下全方位、全过程的质量监控网络。质量保证组织机构：
项目经理
项目副经理项目工程师
商务部技术部质检部
物资部工程部
合同优化方案监督检查
成本技术资料评定质量
材料
施工、管理
进场
生产
检验
管理测试
量验
班室
钢砼木水电
筋工暖工
班班班班班测量抽检
放线试验
工程质量全面控制
TQC
成立全面质量管理（）小组。根据本工程的特点及高质量要
工程质量创优目标、计划及保证措施--第1页
工程质量创优目标、计划及保证措施--第2页
求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长；有关
工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导
PD
小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行（计划）、
CA
（实施）、（检查）、（处理）工程程序循环，不断地提高工程质
量。
2、制定质量
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