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学校2023-2024学年工作计划

一、指导思想

2023年，是XX学校全面实施“十四五”规划整体布局之年，更是全面落实

“双减”政策、“减负提质”关键之年。学校坚持以XXXXXXXX为指导，贯彻落实

党的二十大精神和全国教育大会精神，按照XX省第十四次党代会精神指引谋篇

布局，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，今年要狠

抓学校内涵发展和质量提升，争创XX一流、XX知名的家门口新优质学校。

二、2023年必须做好如下工作

（一）提高政治站位，全面落实党组织领导下的校长负责制，创新党建品牌

建设。落实主体责任，坚持谈话提醒全覆盖，重构双减背景下的教育生态。

（二）坚持师德师风建设为第一要务。

（三）落实主体责任，抓好校园疫情防控，确保学校安全稳定。

（四）全面落实立德树人根本任务，抓好文明校园建设，构建学校育人新体

系。

（五）落实“主题式”校本研修，全面实施“宽基础厚培优”教学策略，重

构双减背景下的“减负提质”教育生态。确保在今年内申报县级课题一个。

（六）打造一人一节示范课、公开课特色，培育主题式校本研修教育科研成

果，达成教研兴校目标。使2023届小学毕业考试排位全镇第一，其他班级教学

质量名列前茅，学校综合排名排位稳步提升的总目标不动摇。

（七）培育舞蹈、合唱、德行文化亮点，使“五育并举”在学校落地生根，

为我校建校60周年校庆做充分准备。

（八）完善后勤管理制度，坚持三重一大原则，提高后勤服务管理水平，特

别是住校生管理水平要不断完善和提高。计划将在本学期采用2人以上参加学生

晚自习值班管理。

（九）健全各类规章制度，大力推进现代学校治理体系建设，全面实施依法

治校。全面落实好教学业务考核（备、讲、辅、批、改、研、查）等各项工作要

落细落实。狠抓课堂管理，作业管理、课堂质量，试前试后、教案书写、课本批

注等工作全面落实并组织考核评比。

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三、目标任务

1、努力提高教育质量，办出学校特色，使家长和社会更加了解和信任XX

学校，让家长和学生成为XX的代言人。加强值日教师管理，值日教师每天8点

前到校组织学生晨读训练，取消值日教师校门口接生安排，晨检由值日安保负责。

进一步做好服务和管理工作，使学生在学校有更好的生活和学习环境，让学生进

得来，留得住。重点加强住校生晚自习管理工作，使住校生在行为习惯、学习成

绩等方面得到进步，让家长放心、社会信任。

2、加大教育教学常规管理，提高办学质量。一是抓制度落实，不断改善和

健全教育教学制度，规范教育教学行为，（1）落实好绩效工作考核制度；（2）教

师值日制度；（3）班主任考核制度；（4）评优评模制度及上课制度。二是加强质

量监测、分析和措施改进，抓好学科质量管理，力争普通班考试综合评比进入全

镇全三及以上行列，抓实六年级的全员学情分析和质量跟踪管理，做到一人一册、

一人一案、一人一目标的原则，确保2023年我校小考成绩进入全县三等奖及以

上行列。三是加强公开课教研和课堂指导，以课堂为中心，以教研为推手，不断

提升教师教学水平和教学质量。要求教师校内公开课至少磨课2次以上。

3、加强教师队伍建设，提高教师师德水准。一是加强师德师风建设，引领

教师良好思想，认真贯彻执行XX市师德师风42条负面清单及处理办法，二是开

展教学教研活动，不断激发教师工作热情，三是加强青年教师和新教师