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员工培训活动方案

员工培训活动方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先制定好方

案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写

方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的员工培训活动方

案，欢迎阅读与收藏。

员工培训活动方案1

1.培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，

增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业

管理的要求，制定本办法。

2.培训计划与管理

2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部

协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前

各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公

司综合部。

3.培训方式

3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是

新法律法规和业务培训。

4.定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程

表(附件二)。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附

件三)。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不

定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不

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定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材

6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司

领导批准后购买。教材费用每人每年XXXXXXXX元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在XXXXXXXX

元以内。

7.部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励

8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励XXXXXXXX元。

异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发

XXXXXXXX%的年终奖。

9.培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不

得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则

10.1本办法自公布之日起实施。

10.2本办法修改需经公司董事会决定。

员工培训活动方案2

为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使

公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案、

一、培训目的:

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公

司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,

培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础、

二、培训的意义：

1、培训的态度:也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助

不大，但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一