全套公司管理制度模板范文.doc

  1. 1、本文档共204页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

安全、节能、高效、优质

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

团结、开拓、务实、求精

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

全套公司管理制度

前言

为了便于公司员工能进一步了解和遵守XXXXXXXXXX总承包公司的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。

本手册是XXXXXXXXXX总承包公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定,它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度,已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX总承包公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此,籍中国加入WTO之际,扎扎实实的从企业内部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化,实施房地产名牌战略,实乃XXXXXXXXXX总承包公司的发展壮大的当务之急。

本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的,以国家的规定和总公司的新规定为准。

本手册由总经理提议,并聘请大学有关专家、教授起草,敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。

某某XXXXXXXXXX总承包公司

2001年12月

批准发布令

为使XXXXXXXXXX总承包公司健康、稳步的发展,公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。

望公司各部室认真组织学习,深入贯彻执行,它是XXXXXXXX公司实施规范化管理的标准性文件,是全体员工工作行为的基本准则。

经公司总经理办公会议研究通过,特此发布。

某年一月一日起实施

公司总裁:

2001年12月

目录

一.公司章程………9

1.总则……………9

2.公司组织机构…………………10

3.职责……………11

二.公司考绩审核委员会组织简章……………20

三.公司组织机构设置……………21

四.公司标志…………22

五.公司旗帜…………23

六.公司组织领导制度……………24

1.公司总裁…………24

2.稽核部主任………24

3.总经理……………24

4.办公室主任………25

5.管理部副总经理…………………25

6.工程部副总经理…………………25

7.营销部副总经理…………………25

8.事业部副总经理…………………25

9.总工程师…………26

10.总会计师………26

七.公司工程管理制度…………27

1.施工技术管理……………………27

总则……………27

技术管理制度…………………27

图纸会审制度…………………28

技术交底制度…………………30

施工组织设计编制及审批制度………………31

施工测量及技术复核制度……33

材料、构件试验检验制度……34

计量器具管理制度……………34

工程技术档案管理制度………35

2.工程技术管理……………………43

质量目标管理制度……………43

各级质

文档评论(0)

137****7525 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档