- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
综合阶段(2016)财务成本管理专题十七本量利分析
一、简答题
1.
某企业只主营一种产品,2014年的销售量为10000件,每件售价80元,每件产
品单位变动成本为55元,企业固定成本总额为200000元。
要求:
(1)计算该企业2014年的盈亏临界点销售量和企业的安全边际率。
(2)若该企业2015年准备将利润扩大一倍,企业应在单价、单位变动成本、销
量和固定成本方面各采取什么措施?
(3)将企业可采取的上述措施,按其对利润的影响程度由大到小进行排列。
2.
(今年换数、小变动)甲公司是一家饮料企业,研发出一种新饮品,该产品
投资项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作也已完成,新产品将
于2016年开始生产并销售,目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析,相关资
料如下:
(1)饮品配方专利金额200万元,专利有效期20年,预计无残值;建造厂房使
用的土地使用权,取得成本450万元,使用年限50年,预计残值50万元,两种
资产均采用直计提摊销。
厂房建造成本500万元,折旧年限20年,预计净残值率为5%,设备购置成本
400万元,折旧年限10年,预计净残值为50万元,两种资产均采用直计提
折旧。
(2)新产品每瓶30元,销售每年可达50万瓶,每瓶材料成本15元,
变动制造费用5元,包装成本3元。
公司管理人员实行固定工资制,销售人员实行基本工资加提成制,预计新增管理
人员2人,每人每年固定工资4万元,新增销售人员15人,人均月基本工资2000
元,销售提成每瓶2元。
每年新增其他费用:财产费为4.25万元,费5万元和员工培训费20万
元。
(3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。
(2)计算新产品的盈亏平衡点年销售量、盈亏临界点作业率和年销售息税前利
润率。
(3)计算该项目的经营杠杆系数。
答案解析
一、简答题
1.【答案】
(1)2014年盈亏临界点销售量=200000/(80-55)=8000(件)
2014年安全边际率=(10000-8000)/10000=20%
(2)2014年实现利润=(80-55)×10000-200000=50000(元)
2015年目标利润=50000×2=100000(元)
①设单价为P,则:
(P-55)×10000-200000=100000
P=(200000)/10000+55=85(元)
(85-80)/80=6.25%
单价应增加6.25%,涨至85元。
②设单位变动成本为b,则:
(80-b)×10000-200000=100000
b=80-300000/10000=50(元)
(55-50)/55=9.09%
单位变动成本应降低9.09%,降至50元。
③设销售量为X,则:
(80-55)×X-200000=100000
X=(200000)/(80-55)=12000(件)
(12000-10000)/10000=20%
销量应增加20%,增至12000件。
④设固定成本为F,则:
(80-55)×10000-F=100000
F=(80-55)×10000-100000=150000(元)
(200000-150000)/200000=25%
固定成本应降低25%,降至150000元。
(3)由(2)可知:
单价的敏感系数=100%/6.25%=16
单位变动成本的敏感系数=100%/(-9.09%)=-11
销量的敏感系数=100%/20%=5
固定成本的敏感系数=100%/(-25%)=-4
所以,企业选择增加利润的措施时,按其对利润影响由大到小的排列顺序是:①
提高单价;②降低单位变动成本;③增加销售量;④降低固定成本总额。
【提示】各因素对利润的影响的大小要用绝对值来判断。
【解析】
【知识点】本量利分析
2.【答案】
(1)专利每年摊销金额=200/20=10
文档评论(0)