2024年企业人力资源工作总结简洁版（3篇）.docxVIP

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2024年企业人力资源工作总结简洁版

一、行政管理与人力资源

1、行会已发布文件，负责解释、监督各部门执行情况，并提供进一步的实施指导。

2、建立、完善和规范人事档案管理，包括新进、离职、调动和晋升的记录。

(1)对现有员工进行建档，确保员工档案的完整性。

(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。

(3)处理公司新进、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类存档，方便查证。同时，妥善保管调动、提拔人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。

(4)每月统计在职人员数量，对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理效率。

(5)及时收集、整理和归档档案材料。

3、人员招聘

(1)接收各部门的人员增补申请。

(2)根据部门需求，有目标、合理地招聘员工，通过多种招聘渠道吸引人才，取得显著成效。

4、员工住宿管理

每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定发放住房补贴。

二、行政、办公室与总务

1、执行公司领导的指示，确保上下沟通顺畅，及时反馈信息。协调各部门间的工作，对各项计划进行督办和检查。

2、起草、修订规章制度和工作计划，处理公司来往信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，为公司工作提供有力支持。

3、协助领导完善公司规章制度，并确保执行。

4、加强与员工的沟通，解决工作中遇到的问题，使员工了解并支持后勤工作，提高工作质量和后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责，提高办事效率。

三、____年计划

行政人事总务部在____年将结合部门工作和公司发展趋势，重点做好以下工作，全面推行目标管理：

1、优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。

2、加大行政管理力度，表彰优秀典型，提升工作质量。

3、强化人力资源管理，完善劳动人事档案，为招聘与绩效考核提供准确依据。

4、完成人力资源的招聘与配置。

5、严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。

6、加强办公环境和办公用品的管理，提升环境卫生标准。

7、深化内部人才开发，弘扬企业文化，影响和感染员工。

8、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷。

四、建议

行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要公司领导的重视和支持，以及各部门的配合。在制定年度目标后，我们期待在完成过程中得到公司的协助。今年，我们工作中存在一些不足，将在未来一年中改进和纠正。随着公司发展壮大，我们将面临更多挑战，但我们将更加努力工作，严格执行公司规章制度，为公司做出更大贡献!

2024年企业人力资源工作总结简洁版（二）

1.企业形象与声誉的维护至关重要，事务工作无论大小，均需亲力亲为，以确保任务的轻重得当，责任的艰巨长远。员工薪酬福利与绩效管理直接关乎员工的切身利益，涵盖公司全体员工的薪酬计算、发放、统计，以及各层级、各类别的考核评估、考勤假期管理、数据分析等工作。同时，建立并维护薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理等制度体系，这些都直接影响员工的评价结果和薪酬发放，是公司与员工之间的重要沟通平台和实际通道。

2.人力资源部鉴于薪酬绩效工作的复杂性、专业性、工作量、涉及面广、项目繁多以及精确性要求高等特点，制定了详细的工作方案、岗位要求和人员考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及每月、每季度和年终的大量数据统计、汇总和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新维护接近万人次，部门和员工的绩效合同量表制作、考核和结果分析报告则按季度和年度进行。

3.员工关系及劳动合同管理方面，人力资源部遵循国家《新劳动合同法》，规避法律风险，保障员工权益。____年是《新劳动合同法》实施首年，部门及时调整合同管理策略，对关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，确保了劳资关系的清晰，降低了用工成本。同时，完成了____份新入职员工合同签订，处理了在职员工____人次的合同签订。此外，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保了劳资关系的和谐，提升了双方满意度。对于非深户员工，及时办理深圳市居住证，满足了员工的需求。

4.人力资源管理的体系建设和信息化建设是提升工作效率和管理水平的关键。人力资源部加强了人力资源管理系统的建设，完成了人力资源统计信息系统的电子化，包括基本信息、教育背景、专业技术职务等各类信息的录入、整理和信息化，极大地提高了工作效率和管理水平。自____月起，进行了____次____人次的资料录入、档案整理和信息化工作。

5.人力资源部还积极开展各类项目活动，提升企业文