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配电线路工作总结（精选7篇）

配电线路工作总结篇1

1、xx年中心将力求实效，紧紧围绕中心重点工作，突出安全生

产管理，加大工作推进力度。重点做好以下几个方面的工作：加快基

础达标和隐患整治进度。

加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手：一是加强员

工安全思想教育和员工技能培训；二是加强巡视处缺力度和安全考核。

三是强化施工作业现场安全管理和标准作业；四是加强“两票”管理；

五是加强安全工器具管理。

2、持续推进作风建设年活动

为保证作风建设年活动取得实效，中心将及时修正作风建设年活

动方案中不妥之处，扩大奖励范围和内容充分发挥员工积极性，力求

公平、公正，持续发展。

3、加强质量管理，剔除经营风险

中心将切实加强质量管理，从严考核，力争每一项、每一处检修

达到标准，保证设备健康运行。

4、加强宣传工作，营造良好的生产氛围

新闻报道和宣传一直是中心弱项。今年虽采取了一定的措施，但

还未达到目标。中心将加强宣传，提高奖励，纳入考核等措施调动员

工写作热情，提升中心形象，营造良好的生产氛围。

5、加强队伍建设，提高工作质效

通过作风建设年活动提高中心凝聚力，把员工思想和行动统一到

工作目标上来。在总结今年工作的基础上，认真查找薄弱环节和弱项，

分析存在的问题，落实整改措施，落实岗位责任，不断改进和提高工

作质效。

一年来，中心经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，但

还有许多不足之处，我们将抓紧当前，按照科学发展观的.要求，推

动安全生产文明并进，以新的形象、新的举措，创出新的业绩。

配电线路工作总结篇2

2、输配电线路设备巡视质量不高。主要反映一是巡视记录填写

不规范、不完整。二是明显缺陷巡视时未发现、未登记，导致检修计

划安排不合理。三是部分线路巡视未到位，缺陷变成故障。

3、职责缺失：由于天气恶劣、故障频繁，中心精力有限，导致

责任范围内的10k线路故障巡视经常委托供电所巡视，增加供电所工

作量。

4、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。经常发生互

相等待。导致检修或抢修不能按时完成任务。特别是抢修工作，有时

一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间，造成供电

所损失电量和优质服务方面不少压力。

5、部分员工责任心不强，检修质量和工艺不升反降。导致重复

停电和重复检修。

6、工作重心偏移。由于10k线路设备故障多、任务重，消耗了

主要精力，导致35k线路设备检修相对开展较少。

配电线路工作总结篇3

以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。

一、工作情况

1、主要指标完成情况。

严格按照上级工作要求及具体安排，制定切实可行的线路巡视计

划并付诸实施，全年按计划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次，

累计近1000公里。

针对各种特殊天气积极展开特巡8次，确保安全稳定供电。

2、巡视检修工作情况

截至到11月份，检查清除塔基杂草23基，基础接地线螺丝紧固

12基，回填基础土方6基，砍伐线下树木21棵，修剪树木51棵，5

基转角铁塔保护角及垂直测量，6档导线弧垂测量。

3、安全工作情况

按照规范要求对巡视人员进行了安规考试、三种人考试、秋检和

春检安规考试、认真学习国家电力有个部门的安全通报，总结经验教

训，提高安全意识。

二、工作中的差距和不足，改正措施

线下树障清理工作是今年工作的重点，今年以来隐患治理工作取

得显著成效，但由于协调、树早于线等原因，工作难度较大，希望公

司各部门和风电场继续提供大力支持，帮助协调治理。

三、工作思路和重点工作安排

（一）工作思路。

以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理水平，本着“安

全第一、以人为本”的原则，提高设备健康水平和工作人员业务水平。

（二）重点工作。

做好设备管理和人员管理工作，加大线下障碍隐患治理工作力度。

严格执行各项指示精神，确保各项工作圆满完成。

四、对公司工作的建议：

1、希望公司领导继续加大对线路运检班的`工作支持，在人员上，

继续改善线路工作人员年龄结构，保证线路工作不断层。

2、需要公司层面协调解决的工作问题。

线下隐患治理工作，