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农业办公自动化OA软件案例及

分析

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农业办公自动化OA软件案例及分析

F（扶）农业企业E（一）体化经营

来源：飞企OA软件研发中心

一、行业概述

1.行业背景

1979年以后，随着改革开放和农村商品经

济的发展，我国农业企业出现了多种形式。按所

有制性质不同，有国有农业企业、集体所有制的

合作企业、股份制合作企业、联营企业、私营企

业、中外合资企业、中外合作经营企业等。按经

营内容不同，有农作物种植企业、林业企业、畜

牧业企业、副业企业、渔业企业以及生产、加工、

销售紧密结合的联合企业等。

在发达国家中，农业现代化达到了相当高的

程度，主要表现为农业综合生产能力显著增强、

生产设施和手段先进、技术高度发达、社会

化服务和组织化程度高、城乡一体化进程加快

等。美国、欧盟、加拿大、日本、韩国等发达国

家的农业是当今世界农业现代化先进水平的代

表，他们在农业现代化发展的过程中，无论是人

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少地多的美国、加拿大，还是人多地少的日本、

德国乃至韩国，无一例外地实行了一体化经营的

战略。

在我国，多数农业企业已清晰地认识到一体

化经营的重要性，寻求着提高技术、管理、市场、

生产、服务的方法，随着信息量的增加、互联网

技术的发展，农业企业在企业信息化建设方面也

进行了规划、加大了投资。

2.行业特点

1）农业企业机构多，员工信息化水平低，

日常的工作沟通不方便，办公成本高。

2）农产品流通大、地域广，市场情况、供

应情况、服务情况，企业决策层无法快速获取和

掌控。

3）农业企业采购、生产、供应环节多，所

需要处理的工作多、信息量大，企业决策层与操

作层的信息不对称、容易断链。

4）农业企业食品安全风险大，损失和风险

降低的关键在于监管力度、信息获取速度。

5）市场竞争激烈，组织的敏捷反应力、技

术人才、资金链是农业企业战略实现的关键。

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6）国家对农产品加工的管理比其他工业产

品更规范和标准，这对农业企业的科学化经营管

理的要求更高。

二、行业案例

2.案例一：天禾农资

2.1案例概述

广东天禾农资股份有限公司于2011年6月

初购买了A8协同办公系统，希望能够实现集团

管控，规范企业内部管控流程，并以OA办公管

理平台为基础，与用友NC业务模块实现无缝集

成，实现内部资源共享，操作简化，提升整体效

率。

因A8协同办公系统无法实现与NC的业务集

成，广东天禾农资股份有限公司于2011年9月

底选用了FE业务协作平台，通过一个半月的调

研、系统建设，一个月的试运行，于