Z物流公司员工培训问题研究.doc

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Z物流公司员工培训问题研究

PAGEV

Z物流公司员工培训问题研究

摘要

设计一套系统的培训方案,落脚点是培训,着眼点在于开发。培训的终极目的就是提高员工的综合素质,提升员工目前以及未来的绩效水平,最大程度地满足岗位需求,达成企业的战略目标,实现员工和企业的双赢。因此,分析培训系统中众多要素的合理配置,实现培训体系的高效运转,具有很重要的现实意义。本文针对Z公司在培训实际过程中出现的问题,全面分析培训方案设计中应着重解决的战略规划、系统改进与管理策略等问题。

本文从培训需求的预测作为出发点,理清培训系统各构成要素的关系,分析Z公司在培训体系设计中的不足及具体原因。从Z公司培训

您可能关注的文档

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档