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企业文化建设“五统一”--第1页
企业文化建设“五统一”
一、统一发展战略
就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持
战略的一致性和协同性,保证战略的贯彻落实。
战略目标
建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司.
(1)电网坚强
是指电网规划科学,结构合理,安全可靠,灵活高效,智能化水平高,技术装备和主要
运行指标达到国际先进水平,公司经营区域实现全部联网。
(2)资产优良
是指资产结构合理、质量好,盈利和偿债能力强,内部资源配置效率高,金融和海外资
产健康快速增长。
(3)服务优质
是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应,服务规范、高效,品牌形象好,利益
相关方综合满意度高,服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。
(4)业绩优秀
是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先,经济、社会和环境综合价值高,企业
健康发展,社会贡献大。
(5)现代公司
是指建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系,队伍素质好,自主创新能力和信
息化水平高,企业软实力、社会影响力和国际竞争力强。
战略途径
企业文化建设“五统一”--第1页
企业文化建设“五统一”--第2页
转变电网发展方式转变公司发展方式
(1)转变公司发展方式
是指建设统一的企业文化,建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、
发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业,实现公司发展方式转变。
(2)转变电网发展方式
是指建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化
特征的坚强智能电网,实现电网发展方式转变。
战略保障
党的建设企业文化建设队伍建设
其中:党的建设是“三个建设的首要任务,各级领导班子建设是“三个建设”的重中之
重,建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础,提高全员素质是“三个建设的根
本着力点。
只有不断加强公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和
国家工作大局;只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基
业长青;只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实
现员工与企业共同发展.
工作思路
抓发展抓管理抓队伍创一流
发展是公司的第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一
流是公司发展的前进方向和奋斗目标。“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,是建设“一
强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。
(1)抓发展
企业文化建设“五统一”--第2页
企业文化建设“五统一”--第3页
是指以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各
级电网协调发展的现代化国家电网。
(2)抓管理
是指依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建
设,实现公司效率和效益的全面提高。
(3)抓队伍
是指坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为
突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与公司共同成长。
(4)创一流
是指以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质
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