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总经理岗位说明书（7篇）

总经理岗位说明书（精选7篇）

总经理岗位说明书篇1

1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、

批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资

福利、考核奖惩工作;

3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配

和管理工作;

4、负责企业各种税费使用的审核工作;

5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工

作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备

设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

总经理岗位说明书篇2

一、主持公司的生产经营管理工作;

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

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三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的

负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

总经理岗位说明书篇3

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工

作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造

良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分

公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原

则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务

等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监

督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏

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损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和

不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇

事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、

失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积

极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大

公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、

处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设

置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工

作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝

聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡

宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企

业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订