2024年企业上半年工作总结参考样本（三篇）.docx

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2024年企业上半年工作总结参考样本

上半年，本人在公司及部门领导的深切关怀与科学指导下，紧紧围绕岗位职责，恪尽职守，勤勉工作，顺利完成了各项任务。现将个人工作情况总结如下：

一、上半年工作概述

本年度，本人深入学习了热力公司的各项规章制度，深刻理解并贯彻公司各项决议，始终与公司党委保持高度一致。在工作中，我严格遵守公司规章制度，积极履行职责，与同事团结协作，尊重领导，服从组织安排。我时刻保持自我严格要求，真诚对待同事，虚心学习，不断提高个人综合素养，以更快更好地促进个人成长与发展。

作为客户服务部的一员，我的主要工作包括电子版巡检记录、水电周、月报表统计、档案管理、库房账目及内务管理等。面对繁杂的工作任务，我始终秉持责任心和耐心，注重细节，确保每项工作准确无误。

1.精心完成电子版巡检记录：全年共巡检____块电子版，记录问题____次。

2.准确统计水电周、月报表：对水电数据进行细致核查，确保每张报表数据准确无误。

3.规范档案管理：针对档案多且杂的特点，我认真学习档案管理知识，参加专业培训，提升业务理论水平。同时，结合实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，确保档案准确无误。此外，我还积极提升电子档案管理能力，充分发挥电子档案的作用。

4.严格管理库房账目及内务：在库房账目管理方面，我坚持财务管理制度，确保账库相符、账库相实。在内务方面，我按时按质完成领导交办的各项任务，尤其是每日定时定期的办公环境保洁工作，努力营造整洁、有序的工作环境。

二、存在不足

在工作中，我意识到自身在学习方面存在松懈现象，对热力行业相关专业知识学习力度不足，了解不够深入。此外，在政策性理论学习方面重视度不够。在业务操作方面，我的业务能力仍需提升，与公司的要求存在一定差距。同时，我在工作安排和计划性方面仍需加强，以提高工作效率。

三、未来工作计划

1.加强学习，提升内涵：未来工作中，我将注重学习，重点学习热力行业专业知识、公司规章制度及各项理论知识，努力促进个人全面发展。

2.统筹兼顾，提高效率：我将注重工作的科学安排和计划性，提高工作效率；同时，增强独立思考能力，提升发现、分析和解决实际问题的能力。

3.认真完成工作任务：围绕年度工作计划，科学安排，合理统筹，严格遵守公司规章制度，确保个人年度工作任务圆满完成，积极为公司发展贡献力量。

2024年企业上半年工作总结参考样本（二）

一、线损管理活动的执行与强化

本公司已制定针对供电所的“线损管理年”活动考核细则，并在内部论坛设立专题板块，旨在建立坚实的线损管理基础。同时，我们选定了城北、西牛、铁石口等三个单位作为管理示范所，以推动其他所的线损管理工作。

二、管理措施降损实施情况

1.我们加强了定时抄表工作，以提升线损数据的准确性和可分析性。已要求各供电所设定固定的抄表时间和路径，并在指定月份进行了抄表质量的抽查，未来还将进行不定期的抽查。

2.对公变低压三相负荷平衡工作进行了规划和安排，绘制了台区负荷分布图并进行调整。计划在指定月份进行工作效果的复查。

3.开展了全面的营业普查，以消除抄核收工作中的疏漏。此项工作已在指定月份启动，次月进行了执行情况的检查，目前仍在进行中，本月将进行全面的复查。

4.加强了计量管理，对各供电所的公专变计量箱进行了周校，部分动力用户及圩镇用户的表计进行了拆校。

三、技术措施降损的执行

1.对部分无功不足的10kv线路增设了电容补偿设备。

2.在城区部分供电量大的公变实施了配变随器无功补偿，并将在月底进行降损效果的分析。

3.结合迎峰度夏，对配电网供电结构进行了优化，对消除供电负荷瓶颈和降损起到了一定效果。

4.在调度自动化方面，正在完善对公司全网的监控。

四、存在的问题

1.在线损管理体制上，我们的观念尚未完全适应县级供电公司电能损耗规范化管理的模式，考核与激励机制有待完善，线损指标的设定缺乏科学性。

2.部分供电所在执行降损措施时，执行力不足，仅对线损指标进行考核，忽视了工作过程的考核。基础性工作如客户资料管理仍有待改进。

3.公司电网结构较为薄弱，部分线路设备老化，导致损耗较大，同时影响了服务质量，如客户投诉较多。

4.无功管理与经济运行方面，部分变电站未实施无功电容集中补偿，35kv线路、10kv线路功率因数未达到标准，小水电上网无功监控不足。

五、下一步工作计划

1.深入推进“线损管理年”活动，通过示范所的示范效应，进一步提升活动效果。

2.调整并完善线损指标的考核机制。

3.加强无功管理，特别是客户无功管理及小水电无功管理，推广低压动力用户的随器补偿措施。

4.加强反窃电工作，进行一次全面的用电检查，重点检查临时用电用户，同时严格自用电管理。

5.完