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新员工岗前培训方案5篇

新员工岗前培训方案1

第一节总则

1.1新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制

度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、

安全、卫生知识以及应具备的基本素质。

1.2本方案适用于人力资源部员工入职培训岗位工作规范。

第二节范围对象

所有和永江公司签订劳动合同的新入职员工，包括机关管理

人员和站点员工。第三节岗位职责：

3.1负责草拟并整改培训方案、培训计划等文书。

3.2负责配合培训工作联系相关单位，筹备所需物料，并辅

助培训工作开展.3.3负责学员考勤。

3.4负责保存培训考核过程中所有会签文件，并执行严格保

密工作。第二节新员工岗前培训程序

3.1岗前培训内容

(1)所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。

(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。

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(3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的

工作关系等。(4)部门需要岗前培训的其它内容。3.2岗前培训

的要求

(1)具体培训内容、培训时间、培训方式等需填报方案书报领

导审批。

(2)所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，

并在《培训人员签到记录表》上签字(见表3)，以便培训后考核使

用。第四节新员工岗前培训考核

4.1认真填写培训效果评价表“”(表2)，如实评价员工的表现。

4.2对于新员工的培训考试及岗位实际操作结果要做好相

应的记录。通过培训考试后，进入试用期。试用期限为3-6个月。

4.3在试用期内，部门负责人做好监督新员工的日常表现及

业务操作水*，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，并作

为新员工转为正式员工的重要依据。第五节新员工培训所需表

格

表1：

培训计划表

部门：日期：年月日制表人：审核人：

表2

培训效果评价表

表3

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培训人员签到记录表

2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类

别培训。

新员工岗前培训方案2

一、培训目的

1、通过拓展训练，使来自不同地区、不同经历的员工迅速

融洽相处，增强团队的凝聚力、向心力；

2、通过外聘专业讲师的培训，使员工对餐饮服务有系统的

了解，并能够熟悉服务流程和对客户进行服务；

3、通过内部培训，使员工了解酒店的服务理念，并能在培

训后对餐饮服务的理解上有质的突破；

二、目前已确定培训内容及时间计划

1、拓展训练同心杆

2、专业知识培训

课程设置15天培训内容，每天授课时间为5到6小时。

课程设置：

第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个

人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是

做给自己。让每一位员工充满