企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念.pdf

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念--第1页

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值

观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，通俗的说就是对企业的看法及

企业做事的方式。它是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。

软件业属于高新技术企业，知识是软件产品价值的主要源泉，知识工作者是软件

企业的主体。因此，软件业应是建立企业文化、实施规范化管理的先行者。塑造

自己独特的企业文化，将使软件企业的发展迈上一个崭新的台阶。

一个大型的企业都有他完整的企业形象识别系统CIS作为规范化管理，有统

一的企业文化和经营理念、统一的设计（标志、制服、办公用品、建筑等等），

利用整体表达体系（尤其是视觉识别系统），传达给企业内部与公众，使其对企

业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。

企业文化的建立基于以下三点：VI：视觉识别MI：理念识别BI：行为识别

建立丝路企业文化，从以下三点展开：

一、执行VI手册，视觉展现风采

丝路公司作为软件行业的开拓者，已经建立了我们的徽标、名称识别，在企

业文化建立发展过程中关键的就是如何去统一的运用，如何向外部展现丝路风

采。

1、徽标、名称识别：在办公处醒目位置（如前台）标注丝路名称及徽标；

丝路为日资企业，设置的时候可采用中日文对照的形式。

2、会议室：会议室正面墙上悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神；

3、宣传栏：公司适当位置设宣传栏，内容为公司简介、产品简介、企业业

绩图片、意见建议栏等。要把“软件创造未来、丝路编写神话”做为企业发展的

动力，粘贴到宣传栏正中，作为一种引导方向。

4、交往、识别用品：名片、员工证卡、员工胸牌、贵宾证、通行证、参观

证、宣传物品等，统一制作，有徽标、有企业主打色，重点突出丝路品牌。

5、员工着装：作为视觉识别的一个重要环节，员工整齐划一的着装，是对

外展现丝路企业风貌的一个重要环节，丝路200多名员工，而又作为高新技术产

业，统一着装是必须的而且也是企业文化展示的一个极为重要的窗口。

二、执行MI手册，理念塑造品质

1、丝路理念：以高度的技术水平，优质的服务，最大限度地满足用户的需

求，为高度信息化社会的实现作出应有的贡献。

2、丝路理念的执行和品牌的推广

（1）、产品的开发

一个企业的发展需创造出自己的品牌，并在此基础上不断的创新，研发新

的产品，知识工作者是软件业的主体，用实践阐释理念，制定团队协作手册，公

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念--第1页

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念--第2页

司从管理层到普通员工都能够保持一个开放的心态，能够面向问题从积极的角度

敞开心扉进行交流。作为公司管理团队要鼓励领导层之间，领导与下属之间，以

及员工之间、项目组之间进行开放式的沟通与协作。向员工讲清开发新项目的意

义、计划安排，使员工了解即将面临的任务，增强紧迫感、使命感，做好准备，

干好工作。

（2）、售后服务

以客户为本，对客户负责，更多的关注辅导客户如何实施，确保快速成功的

运作，