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生产运作管理练习题--第1页
综合生产计划课后练习题P234
参考答案
思考题
1．什么是计划管理？企业计划的层次如何划分？各种职能计划之间有什么联系？
2．叙述生产计划的层次及内容。生产计划的主要指标及含义是什么？
3．何谓滚动式计划方法？它有什么优点？
4，什么是代表产品？什么是假定产品？如何进行生产任务与生产能力的平衡？
5．MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量？
6，处理非均匀需求有哪几种策略？其应用条件及限制如何？
练习题
1．某企业生产两种产品，A和B，产品的台时定额及产品出产试计划如表8－10、表8－
11所示：
表8－10产品台时定额
表8－11产品出产试计划
（1）计算机床19和52的负荷；
（2）调整产品出产试计划，使负荷尽可能均衡，但要满足1月底至少出产400台A，另外
750台A和1100台B必须在5月底前出产，并再次计算机床19和52的负荷。
解：（1）计算机床19和52的负荷
计算机床19和52的负荷计算表
时间
负荷1月2月3月4月5月6月平均负荷
机床
200×250×
400×6.8+0
机床196.8+300×6.8+350×3100244017602570
×3.6=2720
3.6=24403.6=2960
200×250×
400×3.9+0
机床523.9+300×3.9+350×170512909001385.83
×1.7=1560
1.7=12901.7=1570
（2）调整产品出产试计划，使负荷尽可能均衡，但要满足1月底至少出产400台A，另
外750台A和1100台B必须在5月底前出产，并再次计算机床19和52的负荷。
生产运作管理练习题--第1页
生产运作管理练习题--第2页
产品出产试计划
产品1月2月3月4月5月6月平均
A400200250350200100250
B0300350250300300241.7
分析：
A产品：1-6月总任务量为1500，若1月底生产A400，则余下1100，月均220。2-5月
总出产880，满足要求。
B产品：1-6月总任务量为1450，若5月底前必须出产1100台，所以1450÷5=290台/
月，2-5月的出产总量为：290台/月×4月=1160台，满足要求。
调整后的产品出产试计划
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