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公司冬季安全生产稿件

202X年已临近尾声，“百日安全”也进入了关键阶段，结合冬季气候下降趋势和安全生产特点，X公司“严”字当头，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追责”的总体要求，多措并举严防死守安全最后“一公里”，助力“百日安全”活动实圆满收官。一、执行制度“严

X公司各车间在认真贯彻执行《安全生产管理制度》《钢铁企业冬季防控要点》等文件精神的基础上，结合生产实际，从制度的管控力度上狠下功夫，切实提高安全管理水平；通过事故案例再次敲响安全的警钟，加大对安全生产红线执行情况的监督检查和追责问责力度，切实把安全红线管理规定落到实处。同时，结合实际制定冬季安全专项检查表，提高现场检查频次和督促力度，坚决杜绝麻痹松懈思想。紧盯重要环节、重点区域，列好问题清单，明确责任，做到谁的区域谁负责，谁的责任谁承担，以“表单化”形式管理，做到逐项消号，确保安全环保生产的持续稳定。

二、安全检查“严二

自“百日安全”活动开展以来，各车间严格按照《严规范、反三违重点整治内容》坚持立查立改和边查边改的原则，每周由专人带队对各生产现场进行全方位、无死角的隐患大排查、大整治。加大生产现场“三违”检查力度，对查处违章的当事人指明其违章行为所违条款,以及可能引发的严重后果，并按照考核办法给予相应处罚，记入“三违”行为台帐，对发现的问题记录一条、整改一条、销号一条，坚决不打安全上的“擦边球”。对屡纠屡犯和部分重点危险、关键岗位可能或造成的重大事故的“三违”人员，纳入党风廉政和“四风建设”问题。对当事人和相关管理人员进行“五谈五过关”安全教育和诫勉谈话，纳入当月绩效考核，为冬季安全生产顺行织就了一张“安全网”。三、冬防措施“严二

按照生产运输、应急救援实训、严规范反“三违”三项攻坚方案总体安排，各车间、班组逐级对各项工作进行梳理，细化工作任务，夯实工作责任，切实解决影响安全生产的“老、大、难”问题，提高安全管理水平。结合冬季生产特点，主动开展火灾防控检查，定期对各生产区域内的油站、油库、运行设备、设施等重点部位进行全方位“地毯”式“体检”。扎实推动消防安全专项整治三年行动，建立完善“一表三清单”，切实提高冬季消防安全管控能力。层层落实冬季“六防”责任，及时检查员工交通工具的完好性，做好极端特殊天气下的应对措施，把隐患消灭在萌芽状态。每天由负责生产监管的安全管理人员利用微信群对“百日安全”活动进行倒计时提醒，时刻扭紧安全“链条”，从思想上做稳做实，行动上做足做细，为“百日安全”画上圆满“休止符”。