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采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表1
一、组织与筹划(4分)得分:
核实项目评分标准单项评定
1、组织机构(1)有局、处两级机构的清洁生产领导小组、
与队伍(1分)工作小组文件0。5分(查相关文件和审核报告)
(2)有本单位的工作小组0。5分(查审核报告)
2、计划制定(1)有本单位的清洁生产计划0.5分(查审核报告)
(1分)(2)计划合理、符合实际0.5分(查审核报告)
3、宣传、动员与(1)有培训记录,基层队(站、车间)参培率
培训(2分)90%以上0。5分(查二级及基层单位相关记录)
(2)参加上一级组织的培训,取得审核员证书
或岗位证书0.5分(查参加培训人员证书)
(3)抽查岗位职工,了解清洁生产概念并在工作
中体现0.5分(现场抽查2人以上)
(4)有针对性克服障碍0.5分(查审核报告)
二、预评估(8分)得分:
核实项目评分标准单项评定
1、现状调查(1)对本单位的现状进行全面调查1分(查审核报
(2分)告)
(2)调查数据资料准确1分(现场审查相关台帐或报表)
2、审核重点确定(1)确定了审核重点1.5分(查审核报告)
(3分)(2)确定重点依据充分1。5分(查审核报告)
3、目标设置(1)设置清洁生产目标0。5分(查审核报告)
(1分)(2)目标定位准确、覆盖全面0.5分(查审核报告)
1
4、无、低费方案(1)提出了无、低费方案0.5分(查审核报告)
的提出(2分)(2)方案系统全面,针对性、可操作性强1.5分
(查审核报告)
采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表2
三、评估(8分)得分:
核实项目评分标准单项评定
1、审核重点的工(1)有审核重点的工艺流程图1分(查审核报告)
艺资料(4分)(2)图表清晰完整,有物料流向及数量1分(查
审核报告)
(3)有物料(包括污染物)报表(报告)、
台帐2分(查现场台帐和报告)
2、审核重点的物(1)建立了物料平衡1分(查审核报告)
料平衡(2分)(2)物料平衡数据准确1分(查现场台帐和报告)
3、污染物产生(1)有污染物产生原因分析1分(查审核报告)
原因分析(2分)(2)分析完整、合理1分(查审核报告)
四、方案产生和筛选(4分)
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