工业园物业管理方案-制度规定文件.docxVIP

工业园物业管理方案-制度规定文件.docx

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

①、泵房内每日交班前进行清扫,每星期彻底打扫一次,管道、阀门、水泵及控制柜周围不允许有蜘蛛网和积尘;

②、泵房内、水池井盖周边应保持清洁,人离开时,房门必须上锁。

4、发生事故时,应沉着冷静,迅速判断事故原因,做出相应处理,及时报告主管领导,事故未处理完毕,不允许交接班。

(十一)、水泵房运行注意事项

1、值班员巡查时应认真仔细检查机组运行情况,做到“三勤”(勤听声音、勤看仪表、勤测温表)。

2、启动水泵时严格按《水泵操作程序》进行;“手动”启动次数不应连续超过3次,排污泵不允许空载运转。给水泵在“手动”位置运行时间不允许过长。

3、监视变频控制是否按设定时间切换机组,信号、仪表指示是否正常,确认是否在正常压力状态。

4、注意电动机发热、通风情况,经常保持电机周围的清洁,及时排除泵坑积水。

5、水池储水是否充足,浮球阀开关工作是否正常。如储水不在规定范围内,及时查明原因后对水池储水进行调整,并做好记录。

6、发生下列情况之一者应迅速停止运转,必要时切断电源检查原因,消除故障后方可运行。

①、电流突然升高超过允许范围时;

②、水泵有不正常声音或发出强烈振动时;

③、电动机内或变频控制柜内有火花或冒烟时;

④、压力表突然升高或降至不正常范围时;

⑤、水泵轴承和电动机温度超过允许范围时;

⑥、水泵无水空转或反转时;

⑦、危及设备或人身安全时。

(十二)、绿化养护制度

为搞好室内、室外绿化管理,确保花草树木繁茂,长势良好,特制订本制度。

1、室内养护标准及目标:(根据实情)

草皮养护:杂草每周巡查拔除,做到每平方米不得多于5棵高度超过8厘米的杂草。每次修剪后对草皮施肥一次,以氮肥为主,结合磷、钾肥和有机肥,施后浇透水或在雨后施肥;

绿篱、花球养护:绿篱修剪做到平整圆滑,花球造型优美,增加其艺术含量。修剪下的枝叶要立刻清除。春、夏季每两个月施肥一次,秋、冬季每3个月施肥一次,施用复合肥和共生效保证长势旺盛。绿篱、花球死亡缺苗,须在1周内补种好;

乔灌木养护:每月巡查,及时修剪枯枝、病虫枝、下垂妨碍人们观瞻和活动的枝条、保持乔木高2.5米以上。修剪下的枝叶要立刻清除,以免干枯影响美观。

(十三)、清洁卫生管理规定

为了更好地了解我公司进驻后的具体工作办法,现我公司就管理处环境管理部清洁卫生工作的有关事项作如下说明:

第一:清洁品质控制

1、清洁计划

①、向管理处提交清洁服务计划;

②、根据计划书内容按步骤实施日、月、季的清洁工作;

③、根据计划书内容会同管理处工作人员实施日检、月检工作;

④、月终根据统一考评检讨修订下月度的实施清洁计划;

⑤、急(突发)事件的处理对应计划方案提交;

2、清洁实施(根据实情)

①、向管理处发出每日清洁完成情况报告;(简称“日报:)

②、各现场每日举行前日工作情况总结,当时工作安排;(简称“日讲评”)

③、各项日常清洁工作安排表、指导书;

④、各项定期清洁工作安排表、指导书;

⑤、各项内部清洁完成情况考评资料;

⑥、各项清洁工作方法指示书;

⑦、各项清洁工作安全批示书;

3、清洁技术应用

①、清洁新技术的应用和推广;

②、现场清洁问题的研究、解决;

③、清洁高效率方法的研究、运用;

4、清洁监督与检查(根据公司要求或项目要求)

①、清洁日检表

②、清洁周检表

③、清洁月检表

④、各项清洁作业标准书

⑤、各项清洁作业岗位职责

⑥、清洁奖罚制度

⑦、各分现场之间交替检查、评比

5、员工管理

①、定期的清洁培训

②、员工道德教育

③、作业标准化管理

④、员工考评制度

第二、清洁原则及清洁方案

1、清洁原则

①、创造舒适的环境、杜绝任何污染

在物业区域内部,要求任何部位必须干净整洁,一尘不染,无卫生死角

亲切的服务,给人以温馨的感觉

垃圾及时清理,免除空气的污染

②、保持建筑常用常新

使用适当的洗剂,保持建筑外观干净、常新、不受损坏

使用无污染洗剂,保持环境的清新

采用保护措施,避免建筑使用中的最小磨损

③、安全作业的确立

实施安全操作教育

清洁作业采用安全保护,防止其它建筑的意外损伤

清洁工作中必须使用作业指示板、警示牌、防护栏、安全帽

④、作也情况督察

现场管理者每日巡查作业完成情况,提供报告书

各区域负责人每月进行互检

公司技术部每月进行作业指导、监督检查

⑤、作业效率提高

大面积作业区域逐步采用人员和机器的相互配合

建筑采用先进的专用设备进行保养

逐步使用设计科学、合理使用方便、快捷的作业器材高效率的完成各项作业

⑥、树立良好的社会形象,创超一流的环境

使用高效作业设备、确保环境干净、整洁

选用高素质作业人员,注重人员形象教育

严格要求着装整齐,服务语言标准化

2、具体清洁方案构想

①、人员的选择、培训、教育

选择年青、工作勤劳、有一定文化素质的员工

注重职业技能培训和服务规范化教

文档评论(0)

suzhiju + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档